优泽宏会计服务公司(图)-代理记账哪家靠谱-河东代理记账

优泽宏会计服务快捷***，费用透明，无隐性收费，记账一年免公司注册费。

代理记账是***近比较火爆的一个行业，深受大众的喜爱，尤其是一些中小型企业，对代理记账的需求也是日益增多。天津代理记账公司的***度，正规度更是各大企业的关注点。天津优泽宏会计服务有限公司，以诚为本，管理制度完善，代理记账业务规范，为客户提供***、可靠、***、快捷的优质一站式服务。

　假设你是代理记账人员，面对老板的不正确安排你会选择听从，还是…… 　　

我想答案是肯定的。我们总能听到或看到一些新闻，放心，不会无缘无故把你给判的。为了听从老板虚弄信息值得吗?也许你是身不由己，但是有些提醒小编要说。 　

　一、经常学习财税知识，不断更新自己 　　现在网络这么发达，要学习不难，花费时间登陆会计网站，例如华财会计网站每天都会发布新的政策，只要你想学，谁都阻挡不了你。 　　二、看准老板、企业 　　代账企业来说，看准老板很重要。对一些品行不端的老板要远点，要分析，判断，也有些老板说的话很中听，但很难琢磨透，这需要你积累经验。

三、根据自己的胜任能力，量力而行 　　代理记账会计要根据自己的能力和特长，不要选择多个行业，更不要选择你没有接触过的行业，隔行如隔山，再者，我们的时间和精力有限，难以进入深入研究。 　

四、健全财务手续，划清经济责任，代理记账费用，在上任之前，要签订合法协议，明确双方利益。不该忽略交接关，在有问题的情况下，不轻易接手，以免后患。 　　

五、自律，尽职 　　任何职业都讲究道德，河东代理记账，代账也不例外。不是每一个老板都懂税，在老板不懂的情况下应及时提醒，减少风险，利益较大化。

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我们知道，国内风险***发展情势良好。***分为两种，一种是项目***，一种是******、并购。项目***属于基本的***建设，而******、并购***往往和项目***交叉并用。要***就会有风险，所以必须有效控制***的风险，如何才能控制这种风险?本文将从7个方面去论述。

一、决策风险是指项目立项前的决策，要不要做项目可行性研究。例如行业风险。新进入一个行业，要研究行业风险。假如这个行业风险太大，代理记账价格，且是无法承受的风险。那就不需要再考虑对这个行业***了。例如“走出去”的***风险。经过评估拟***项目所在***风险过大，且无法受控，那么项目***的前提就不存在了。在决策项目***之前，若仅见树木，不见森林，后面的工作再出色，也徒劳了。

二、决策体制风险美国一些公司在***危机中出问题一个很重要原因，就是这些公司董事会失效。如果可行性报告不可信，董事会再失效，所有关口都没了，不出事才怪!问题出在哪儿?美国公司的董事会里是有***董事的，但是公司董事会里***董事是董事长请来的，应该是董事长的朋友。董事长又兼任CEO，这就决定了***董事难***，很难***于管理层表达自己的意志，对管理层的决策很难形成制衡，***董事与董事长有利益冲突。

三、项目可行性研究风险项目***的研究报告我们叫可行性研究报告，顾名思义就是项目可行吗?为什么可行?但实际上，相当多的可行性报告是先定性可行，再去论证它。这是为证明自己的决策是正确的。如果项目***要上级批准，***批准，那就更上一层楼，怎么能批准就怎么写。报告内容完全对号入座。因此称之为 “可批性”报告。

四、***成本控制风险企业竞争力的基础在成本控制。因为价格不是买方说了算，是市场说了算。成本的影响在经济上升期表现不明显，在经济危机中才看得清楚。经济危机来了，同一个行业内的企业有的撑不住了，严重亏损，以至关门。有的仅是利润下降，挺过去没问题，为什么?关键在成本。企业的成本构成中首要的是***成本，其次才是运营成本。***成本中，如果两个同样的项目***，行业平均***成本假如说是100，一个项目***成本是130，一个项目***成本是90，这两个企业成本的高下将会直接影响到未完完全成本的大小。以后运营成本对***终成本的影响是有限的，关键是***成本，***成本一定程度上决定企业的竞争力。例如允许企业项目管理团队***持股10%、20%，与其他股东利益、企业利益捆在一起，那成本控制就不一样了，他们自己的风险和***在里面，那个体制就会起作用。这么做要解决什么问题?解决项目管理团队的机会主义和道德风险。

五、项目建设考核风险很多企业在项目决策之后没有跟上相应的考核，***蛇尾，决策的时候比较重视，雷声大，决策之后放任自流，雨点小。应将项目建设要求列入对项目执行团队的考核，对项目法人的考核。

六、项目法人责任制风险建立项目法人责任制就是要解决从项目的市场调研、可行性研究、项目建设、企业运营全过程有人负责。这个人不是自然人，而是项目法人。自然人无法承担这么大责任。如过去项目总指挥。传统的做法是将项目分段管理，做项目市场调研、项目建设、项目运营是不同的机构、不同的人，出了问题互相推诿，谁都没有责任。三峡工程建设，一开始就设立长江三峡总公司，公司从项目可行性研究到项目建成运行负全责，这才有连续性。现在这个制度并没有真正完全建立起来。这涉及到“项目建设全生命周期”问题。

七、项目建设后评估制度现在企业真正做到每一个项目建成运营后，对照当初决策的依据，可行性报告的评价指标对项目进行后评估的不多。有的后评估是走形式，看样子也做了，但没有真正做到。为什么要做项目建设后评估呢?一是要明确责任，二是要明确奖惩，代理记账哪家靠谱，干好了要奖励，干不好要有个说法。这些问题在风险***中常常都能遇到，所以如果不能很好地去控制他们，恐怕***也不会有很好的结果。这篇文章权当抛砖引玉，促使***者思考并解决在***过程中遇到的风险。

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每天都有新的企业成立，但是大多都是中小企业，不管是小企业还是大企业，在记账、报税上那肯定是无一幸免，肯定是需要有专门的会计人员负责了。

而作为一个中小型企业，前期规模小，业务简单，如果单独设一个财务团队进行记账申报，成本太大，而且也是没有必要，所以代理记账成为了中小企业的选择，但是选择代理记账公司的时候，有几点注意事项需要各位老板们注意一下。

代理记账公司，代理记账

选择代理记账公司需注意：

1、合同订立中的风险

代理记账作为一种***认可的代理经济关系的存在，一定要按照合同法的规定，在代理业务洽谈之初，谈妥代理人与被代理人的权利与义务。

签订合法、规范的协议，能有效的约束双方，不仅确保企业的利益，还能够维护代账机构的利益，即便日后发生了***，以合同处理即可。

2、代理业务执行中的风险

代理记账机构要积极主动为被代理人服务，发现问题要及时与客户沟通，要把***风险告知客户，保证客户的利益，也是维护自己利益。

代理双方在订立合时要写清服务内容，同时执行过程中也要相互理解，遇到问题随时沟通和解决。

3、职业道德风险

代理记账不同于其他的行业，与各企业的往来比较密切，涉及的也都是公司的财务部分，所以加强管理意识，签订保密协议。

同时，代理机构也要重视从业人员的培养，不断提高***技能与职场素质，也对于代账机构和企业来说是双赢。

除此之外，被代理人，在选择代理机构时，也要看清资质，比如营业执照、办公环境、审核代理人员的***能力等等，至少能从主观上判断业务能力的高低。

代理记账就是公司的会计，财务的好坏直接影响到公司的发展，所以大家在选择代理记账公司的时候一定要严格按照自己标准执行，千万不要只有价格而没有服务质量。