




b) 出差。
我本人上有老、下有小,不愿经常出差。不过我知道很多人喜欢出差。所以无论喜不喜欢出差,问一问还是有好处的。这条算做企业文化,有些勉强,但也没别的更好的地方归类。暂且放这吧。
c) 考勤。
工作十几年,绝大部分时间没打卡上过班。所以事先问清楚考勤制度,心理上好做个准备。这条跟企业文化还是有很大关系的。本人还是喜欢弹性工作制。
d) 培训。
企业是不是给员工提供不同形式、内容的培训能看出这个企业是不是以人为本,软件测试,给员工提供职业发展的路径和机会,而不是只会一味地使唤人。
e) 团队建设。
我原来的公司会经常搞一些团队建设活动。比如:Team Lunch、郊游、拓展、年会等等。这也是企业文化的一种表现。只知道让我埋头苦干的企业,我想不是我理想中的企业。
f) 同事关系。
此问题一般得到的都是正面的回答。所以问不问都行。但是至少在试用期里要关注这件事情。在团结和融洽的团队内工作,心情会很不错。

叁如何入门并从事软件测试?
一、关于自学:
1.软件测试入门容易,但是这不是你认为它好学的理由,南京软件测试的薪资,你怎样轻视它,它就怎样轻视你;
2.门槛低意味着容易入门,但同时也意味着要爬升的道路比较长;
3.看书解决不了问题,只是参考,书籍更新速度慢,信息传达单一,但是经典的终归还是经典;
4.不轻易推荐自学,这个还是要看人,自学非常容易钻进牛角尖,正厚从办学以来见过太多的“从自学到放弃”的人。
二、关于培训:
培训这个词在大多数人眼里都变成了“黑心”、“欺诈”、“不靠谱”等代名词,然而却有人一边唾弃着培训,一边碌碌无为着自我陶醉。其实相比较于自学而言,培训不仅仅是一位良师,带着你走进测试,教给你全方的技术和经验,更是对你学习态度的一种约束。
据相关调查数据显示,有79.53%的被调查者是通过培训方式转行进入软件测试行业的,南京IT培训 哪个好,也就是说目前软件测试从业人员中,每十个测试工程师就有八个人参加过***的软件测试培训。

一般来说,在系统的设计范围之内,吞吐量随系统的并发用户数的增加呈现增加趋势,也就是说你客户端来多少请求数系统吃(处理)多少请求数;当超出这个范围时有两种情况,一种是系统只能处理这么多,超过这个数系统不接收了,***后随着并发用户数的增多吞吐量是一个水平的直线;
还有一种情况是不管来多少系统都接收***后导致系统吞吐量下降甚至系统崩溃。并发用户数是客户端单位时间内对服务器端施加的压力,具体能不能接受并处理要看被测系统的吞吐量,软件测试技术含量,而吞吐量是被测系统单位时间内处理的请求数或者说单位时间内处理的字节数;一个着重于客户端的操作即测试手段,一个着重于应用系统的处理能力即查看对象;(上面的讨论没有考虑两者的单位,如一个用户同时有多个请求情况)
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