***等行业配送中心的运作包括商品收、存、发3个环节。如果把配送中心比作***，那么仓储就是心脏，商品如同血液必须经过心脏的储存才可以流向全身各部。因此，仓储管理在配送中心整体运营中的作用是相当重要的。
目前，RFID仓库管理系统，多数***零售企业的配送中心都采用WMS仓储管理系统，工厂仓库管理系统，配合采用电子标签货位管理，该系统具有哪些特点呢？下面迈维WMS仓库管理软件公司为大家简单的做下介绍：
高收、发效率
仓库管理系统要求商品严格按照批号进行存储，同一商品因批号不同需要存放到不同的货位，发货时也是按照批号分配数量。收货时，仓库管理系统价格，验收上架的商品经过手持终端PDA扫描，其所需要存储的数量与位置都能正确地显示在电子标签上。发货时，PDA扫描需出货的单据信息后，直接扫描货架数据信息就能马上在对应的要货电子标签上显示该商品的出货数量。商品经仓储人员按电子标签上的数量拣货后，即可放到传送带直接传送到复核组进行复核。
节省存储面积、人员
采用WMS仓库管理系统后，商品的存储区域大致分2块，分别是散件发货区和整件存储区。 散件发货区能满足所有出货商品的存储品项，但单品数量只能满足设定的出货量，商品通过整件区的内部补货移动来保证散件发货区的发货数量 ，因此整体的存储区完全划分成2大块，大大缩小了发货的操作空间。
而在散件发货区中，假设该区共设定28排货架，仓储员每人负责2排货架，因此14个人8小时就能轻松完成150家门店的拣货任务，对比之前的单店拣货和总拣分货模式，大大减少了仓储员的人数。
ABC法则设定货位在WMS系统中，商品按ABC法则进行货架存储，也就是按照商品阶段性的调拨频率进行分类储存，一般分为如下3类：
A类商品占分类存储品项的13%——15%，调拨频次占其总调拨频次的30%——50%；
B类商品占分类存储品项的20%——25%，调拨频次占其总调拨频次的33%——40% ；
C类商品占分类存储品项的60%——67%，调拨频次占其总调拨频次的10%——37%。
按照ABC法则分类，A类商品存储空间小，发货频率快，效率高。B类存储空间也较小，人员需求也较低，效率也较高。C类存储空间大，但发货频次少，人员需求相对也不大，工作效率可以和AB类持平。
ABC法则不仅可以按照整体货架进行分配，还可以进行详细分解。例如，A类货位设定在整个散件发货区的黄金位置，C类设定在偏僻的位置，方便商品内部上架转储和拣货。另外，同一货架内的商品也可以再进行ABC分类，A类摆放在中间层靠外侧等，这都有效提高工作效率。
众所周知，***物流设备前期投入较大。采用WMS仓库管理系统， 前期需要配备***的物流设备，如电子货位标签、手持终端PDA 、传送设备、立体货架、电动叉车、堆高叉车等，后期则会产生设备养护费用。但WMS系统是目前比较***的仓库管理系统，对于整体工作效率的提高却有非常重要的意义——提***率，从而降低用工成本及管理成本，适合于经营规模较大的***连锁等企业。
仓储管理的重要性体现在哪些方面
仓储管理在企业中占有很重要的地位，仓储管理的好坏影响企业的发展，仓储管理中都有哪些重要性呢？
1.仓储管理是现代物流中不可缺少的重要环节
关于仓储对于物流系统的重要意义可从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，两个过程不能很好的衔接，就会出现生产的产品不能即时消费或存在需求却没有产品满足的情况，此时就需建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来需求。供给和需求之间既存在实物的“流动”，湛江仓库管理系统，也存在实物的“静止”，静止状态即将实物进行储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。
2.仓储管理是保证货物进入下一个环节前的质量
在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止劣质产品流入市场，保护了消费者权益，在一定程度上也保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入。二是在货物的储存期间内，尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的失误。
3.仓储管理是社会再生产过程顺利进行的重要保证
货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会在生产过程得以进行的保证。
4.仓储管理是能够为货物进入市场作好准备
仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。
5.仓储管理是加快商品流通，节约流通费用的关键
虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但从整体而言，它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。
随着不断的发展，每个仓库都会遇到一些问题，处理这些问题可以选择引进仓库管理软件，使用仓库管理软件能解决哪些问题呢？
1、解决人工错误率高
当企业的仓库要达到了一定规模，其仓库的物资是非常多的，尤其是当成千上万的订单来临，手下的工人发货根本不够用，而且为了赶进度也是错误频出。长此以往，不仅企业的名誉受损，财务损失也是巨大。
2、解决仓库利用率低
当仓库的物质在不断增加时，常常会感觉仓库不够用，可问起来仓库究竟放了多少东西时，却很少人能回答得出，因此经常都会积压了不少无用的东西，不仅价值低，而且占据了不少仓库空间，使得仓库的利用率格外低。
3、解决数据准确率低
仓库的数据是非常重要的，可以帮助管理者更方便了解仓库的运营情况。但是依靠人工记录跟踪货物的出库以及数量，不仅成本大，而且帐目漏记、错记现象十分普遍，另外在数据传输的时候，存在滞后性，导致账目不准。
4、解决人工绩效问题
当仓库的面积不断扩大，货品越来越多时，仓库所需的人工就更多。而人多了，就很难实现每个员工的精准管理，容易出现员工“偷懒”的情况，各种问题也随之出现，从而极大影响了仓库的正常运营。
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