优泽宏(图)-代理记账哪家好-南开代理记账

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代理记账是***近比较火爆的一个行业，深受大众的喜爱，尤其是一些中小型企业，对代理记账的需求也是日益增多。天津代理记账公司的***度，正规度更是各大企业的关注点。天津优泽宏会计服务有限公司，以诚为本，管理制度完善，代理记账业务规范，为客户提供***、可靠、***、快捷的优质一站式服务。

　中小企业的健康发展，关系着国民经济的有效运转。然而，在订单数量下降、劳动力成本上涨、产业升级、转型艰难等多重压力下，不少中小企业挣扎于存亡的边缘。让中小企业享有配套***服务成为解决问题的关键，在针对这一难题讨论多年之后，能否通过新思路找到一条突破重围之路? 　　

多方因素形成困局 　　发布了2013年第二季度中国中小企业信心指数报告。报告显示，第二季度的中小企业宏观信心指数、运营信心指数、***信心指数和融资信心指数均有不同幅度下降，其中宏观信心指数和融资信心指数下降***为明显，比上季度下降7.48个百分点和7.97个百分点。 　　这一数据印证了目前依旧困难的中小企业融资现状，目前我国中小企业所获得的的***资源与其为社会创造的价值极不匹配：尽管中小企业占国内生产总值比重达到60%，贡献税收达50%，而***总量占比却不到20%。 　　中小企业本身规模较小，难于具备风险控制所要求的***保证能力，因此难以获得******。以深圳为例，全市约有20多万家中小企业注册登记，占深圳市企业总数的99%以上，然而，其所获得的比例却不足全市企业总额的30%。 　　在获取***难的同时，中小企业从******的成本也很高。在东莞经营玻璃制造企业的魏女士对《世界经理人》网站记者说：“我们从***融资还***只是一个方面，在借贷过程中还需要付出***登记费、公证费、工商查询费等各项费用，累计起来实在不是一笔小数目。” 　　许多中小企业申请一笔***，往往需要付出十余种第三方费用，而在申请之后还需要经历漫长的等待过程才能***终拿到款项。“***也不是按照***需求全部给你，还需要从***总额中扣除保证金押在***，很不划算。” 　　政策很美好 现实很残酷 　　事实上，不少***都出台了针对中小企业***的优惠政策，业界关于***服务扶植中小企业发展的探讨也一再升温。

　以民生***为例，2010年到2012年，民生***中小企业业务表内外资产规模分别为970亿元、1398亿元和1776亿元，年复合增长率35%;中小企业***规模分别为795亿元、1052亿元和1261亿元，年复合增长率26%，整体发展势头良好;中小企业资产客户数分别为6740户、9712户和12202户，年复合增长率为35%。根据民生******事业部总裁李彬介绍，2012年民生***中小企业业务增速高于全行对公业务的整体增速。 　　当下中小企业发展快，资金需求急，很多时候难以找到第三方保证，这些都是需要考虑的因素。对此，代理记账哪家靠谱，各家***创新***产品，通过对知识产权、机器设备、高管***等多方面因素进行***组合，让客户融资更容易。但即便如此，***方面需要考虑的静态业务指标依旧不少。“***缺乏对企业长远的分析和理解，这样一来往往容易造成对其风险性的高评估。”李彬说。另外，利率市场化才刚开启，进程缓慢，使得***和存款利差较大。加之***内部管理、外部监管和风险责任的追究，***即使有政策，在很多时候还是“爱莫能助”。

　　事实上，***在对公业务中绝大部分***都发放给了国企。在这样的情况下，向中小企业放贷需要承受很大风险，***方面则需转嫁风险成本。目前国有***对中小企业***时的利率一般上浮不超过20%，但是会对企业收取其他的各种费用。总的算下来，***针对中小企业***利率一般上浮30%左右。而实际上的什么银企对接会基本上是演给***官员们看的，毕竟***也是逐利避险的公司。笔者呈在武汉做一家民企财务负责人时就，半年就钱过近3亿的空头授信。与***行长***沟通中，代理记账哪家好，行长也表示无奈，企业的长远发展与***的逐利与风险间存在矛盾。

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　每个企业对于资金需求是离不开的。企业不但要充分利用好内部资金来源，还能有效的从外部融入资金，我们一概称的融资。那么，如何有效地进行融资? 　

　一般情况下，企业为了正常的生产经营发生的资金周转和临时需要进行融资，还有为了添置设备、扩大规模、引进新技术和开发新产品等。 　

　我们知道，企业的融资活动来自于***需求。是否要进行融资活动，主要通过比较***收益和资金成本来决定。这是企业管理决策层***为关心的。因此，企业财务人员在开展融资活动之前，必须对未来的***收益作一个较为可靠的预测，只有当***收益远大于资金成本的前提下，代理记账多少钱，才可以确定所进行的融资活动是合理的、有意义的。 　

　当***方向确定以后，接下来要做的是估算***数量，因为***数量决定融资数量。作为企业财务人员，无论通过什么渠道，采用什么方式进行融资，必须事先仔细估算资金需要量。只有这样才能使融资数量与***数量相互平衡，避免融资不足而影响企业的***效果或融资过剩而降低资金的效益。 　

　一旦确定了资金需要量，企业就应在充分利用内部资金来源之后，再考虑外部融资问题。 　

　由于企业融资可以采用的渠道和方式多种多样，不同的融资渠道和方式其融资的难易程度、资金成本和财务风险也是不同的。既然要从外部融入资金，企业就必须考虑融资以后应当保持一个良好、合理的财务结构和资本结构，使得财务风险处于安全水平，同时综合资金成本又有所降低。在这种总体的融资战略下，设计多个融资方案，对这些方案进行财务上的优劣序，以便在具体的融资实践中实施动态选优。 　

　当然，总体的融资战略又必须与具体的融资实践结合起来。比如，按照一般财务理论，权益融资成本要高于负债融资成本。因此，发达***的企业在财务风险允许的波动范围内，总以考虑降低综合资金成本的负债融资方式为***。而在我国的资金市场，到目前及其未来的一段时间为止，情况就有所不同了。由于我国的大部分企业效益普遍不高，所以***者对回报的预期一般都比较低。况且，国内外财务学界的实证研究还没能证明中国企业权益资金的融资成本要高于负债资金的融资成本。事实上，只要注意到我国的大部分企业效益普遍不高，资产负债率较高，财务风险和压力较大这一现实情况，企业在对外融资时就应该知道怎么做了。 　

　因此，根据我国融资的具体情况，只要企业自身的经营业绩、财务状况、市场信誉和行业发展前景等条件允许，外部环境又比较有利，就应当尽可能采用权益融资方式。企业这样做不仅在资金使用上会有很大的自由度，还可以有效地避免财务风险，可以使资本结构更趋稳健，有利于增强企业的竞争力。当然，采用权益资本的融资方式难度相对要大一些，不仅工作量大，而且获取资金的时间和过程也要长一些，但对有较好的***项目而又需要资金的企业来讲，千万不能放弃采用权益融资、尤其是融资这种方式。 　

　总之，有效的进行融资，需要结合中国市场及企业的具体情况，灵活判断，使之能够充分地为企业的财务实践服务。

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　如果你是一家创业公司的创始人，你会想要打造出下一个伟大的产品，你也会希望自己的公司迅速成长。 　

　创业公司成长之路是漫长且坎坷不断，从实际来看，大多数的创始人都会选择与风险***人合作。***人能够用多种方式让你的创业公司变得更有价值，他们的人脉关系网与***知识都能让你收获颇丰，当然了，***重要的还是他们会为你投钱。对于很多创始人来说，制作融资演讲稿已经成为了他们生活中必不可少的一部分，他们需要与***人开一堆会来推销自己的公司。 　　当你不注意的时候，一些不经意之间的常识性错误会搞砸你的融资演讲，下面就是七种***常见的错误。 　　

1、事先没有对***人做功课 　

　创业者在***人面前融资失败的一大理由就是其缺乏前期的调查研究。作为公司创始人，去了解一家风投曾经投过什么样的产品是必做的功课。如果这家风投机构在此前一直给多家处于种子轮的硬件创业公司都***了20 万美元，而你的公司的情况却是以开发 SaaS 软件为主，想要寻求 600 万美元的 A轮融资，这或许就意味着你并非是这家风投机构的较好选择。***人通常都会专注于特定领域、特定融资阶段的创业公司，也许适合你的创业公司的风投只是其中的一部分。其实想要得到关于***人的***信息并不是一件难事，南开代理记账，只要你上网搜一下便可，所以你找不到任何借口为自己没有掌握***人的喜好以及什么样的产品能让他们兴奋地进行***。

　2、对寻求融资的过程一无所知 　

　寻求融资有点像追求你的意中人，两者都需要走一些固定的程序。第1次与***人开会的目的主要是留下一个好印象，建立融洽的关系。因为从 VC的角度出发***创业公司涉及到了大笔资金问题，他需要仔细谨慎地审核可能***与共事的创业者们。在你与***人第1次会面时，他们不太可能需要你展示精美的融资 PPT与一堆图表。在第1轮会面中你甚至可能都不会见到相关的高层。明白与***人开会的目的，知道谁会参会以及他们各自的角色与身份是非常重要的。 　　

3、演讲啰嗦无*** 　

　***人每年要看上百份融资 PPT，对每份融资 PPT 投入的精力有限。这就表明，如果你想在众多融资 PPT中杀出重围并获得成功被***的机会，那你的融资演讲稿就不能像莎士比亚戏剧中的人物独白一样冗长。如果你的演讲时间有 30分钟的话，那关于公司与产品的描述***多不要超过 7分钟，剩下的时间可以用于回答***人提出的问题，这样可以让***人更好地了解你。在这个过程中你要向***人展示出你的创业热情，巧妙地将这次演讲陈述转化成一次有意思的聊天。 　　4、回答问题缺乏技巧 　

　很多创业者获得融资失败的主要原因是他们不知道该如何回答***人的问题。创始人们应该清楚地知道自己想要从***人那里获得什么，以及***人会给公司来开什么样的发展前景。这个***人是否应该成为这一轮***的领投者?为什么?如果不是的话，你应该去邀请哪些***人领投以及为什么这样做?此外，你需要结合上下文来回答***人的提问，向他们解释为什么他们***的重要性。***人除了为你带来资金以外还能为你的公司增加价值吗?如果确实如此，你应该明确地指出他们为你公司带来的价值，向他们表示自己的公司与其是多么契合，以及你一想到未来能与他们共事就兴奋不已。而在你向***人提问时，应该保持问题简洁、有力，能给人留下强烈的印象。 　　

5、假装你知道所有的事 　　

***人会向你提出各种各样的问题，作为创业者你不需要为每一个问题都找到答案。但是有些问题你应该了解的一清二楚，比如产品潜在市场的规模等等。不过***人并没有指望你能了解所有情况，所以你即使承认自己不知道也是可以的。你可以要求***人给自己一些时间去寻求答案，并将找出该问题的答案放在下一步的工作计划中。 　

　6、搞砸现场展示 　

　如果你准备在自己的演讲中添加一个现场展示的话，那么就是做好万全的准备，不要过度相信现场设备的稳定性和自己的临场发挥能力。比如说展示你的产品原型需要保证有一定的网速以打开网页，那么你就要确保会议现场有良好的网络，并做好在无法联网的时候的备用方案。就这个问题而言，***人能够留给你进行现场调试并且试用产品的时间***多不会超过15 分钟。事先准备好你的试用产品，并确保你留给***人的是一个可用的版本，这样他们就可以在你离开后自行操作。 　

　7、糟糕的结尾 　

　***地结束一场会议其实是相当具有操作性的，尤其是当你在与***人开会时如何结尾就显得格外重要。在会议结束的当天就给***人发信息表示感谢，言简意赅地讲述自己接下来的工作。确保在规定的时间内解答他们所提出的所有问题。别忘了，你想要做的事情是让融资过程可以顺利进行，所以你要尽你所能地让***人尽快做出给你***的决定。