零缺陷管理荣事达从人员不足300、资产仅306万元，濒临倒闭的小厂到成为闪耀中***电产业的明星企业和明星品牌，空气能，其成功的奥秘之一就在于坚持企业管理创新，推进“零缺陷管理”。荣事达的零缺陷管理的核心成功要素，不只在企业管理一个层面，在战略计划、顾客与市场、人力资源、过程管理、经营结果等方面均有涉猎，包括零缺陷角色、零缺陷供应、生产、服务，零缺陷员工、零缺陷供应、生产、服务、以及持续的盈利。
零缺陷管理的五大特征市场理念、动态优化理念、不允许错误理念、防患于未然理念、全员自控理念零缺陷管理的五大原则不向市场或消费者提供有缺陷的产品 或服务——以顾客为核心每个环节都建立管理制度，不允许存在失控的漏洞——过程方法、管理的系统方法。每个环节都有纠偏措施——持续改进以人为本，新旧空气能维修，充分发挥每个员工的主观能动性——全员参与依据市场发展要求和企业发展及时调整，实现动态平衡——基于事实的决策方法，持续改进。零缺陷服务—分为：售前、售中、***三个部分把“顾客满意”取代“利润”的优先级。提倡“和商”精神，开展“红地毯”服务。
空气能，新旧空气能维护，即空气中所蕴含的低品位热能，新旧空气能安装，又称空气源。能量守恒定律告诉我们能量不会凭空产生，也不会凭空消失；空气中的热能就是空气吸收太阳光散发的能量产生的。气温越高，空气能越丰富。空气能热水器空气能代表多种空气能热泵技术研发的产品，包括空气能热泵热水器、空气能热泵采暖设备、空气能热泵烘干机等。南京科明冷暖工程有限公司为您提供
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