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缩小营销单元

持续追求员工与用户价值合一双赢

在管理升级的同时必须有相配套的组1织结构。过去的铁1道部改成了现在的中铁股份有限公司，壹玖运营中心课程报名，过去的供电局改成了今天的国1家电网公司，国1家的编制在不断商业化，运营体系虽然改变，壹玖运营中心报名，运营主体还是国1家；海尔把几万名员工划成了2万个单位，海尔变成了2万个创业者，发扬企业家精神，从被经营变到自主经营，合力精耕市场。不管是国有企业商业化还是海尔的合伙人制，只要贴近市场，壹玖运营中心免费模式，组1织架构的转型升级就没有任何问题。

环扣返钱模式

描述：

A产品以不***的价格销售，那么这个产品可能是你店里面本身有的产品，壹玖运营中心，也可以在你的店里面本身没有，为了吸引更多人气，在你店里面的产品的基础上增加的A产品引流，这A个产品不***。整个操作思路和流程是这样的：当消费者购买B产品或累计消费到一定金额时，将A产品的销售金额100%返还，当消费者再购买C产品或累计消费到一定金额时，再将B产品的销售金额100%返还给他。

加倍返钱模式

相当于在宝宝还没有出生之前，现金流是在你手上的，当下你是***的，你相当于用未来付出的引流成本锁定了精准顾客。

就是一个农场里面卖卖鸡蛋和土鸡的。如果是一个中介贩子的话，可能没有这么大的操作空间。但是如果你是农场里本来就是卖鸡蛋和鸡的，通过这种方式就可以前端抓到很多精准客户。思路，这就是一种连环的运作模式。