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合肥彼岸互联信息技术有限公司

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合肥彼岸互联信息技术有限公司旗下的pigcms(小猪cms)是中国最早的微信营销CMS,自系统面世以来一直保持着微信营销软件市场第一的地位。公司是全国最大的微信营销系统小猪cms的提供商,全国独家出售微信营销系统源码!截止2015年2月,小猪cms凭借着优质的技术、完美的售后服务、快速的功能更新以及......

BAT入场“网上买菜”,前置仓电商模式受宠

产品编号:532802777                    更新时间:2019-04-17
价格: 来电议定

合肥彼岸互联信息技术有限公司

  • 主营业务:微信营销系统,O2O系统,微电商系统
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产品详情

 

  区块链、***、共享经济……尽管风口上的项目变了又变,过去几年,生鲜领域的***热度仍在,创业项目层出不穷。如今,万亿生鲜市场的故事再次开讲,网上买菜盛行,手机上的菜篮子来了。

BAT入场“网上买菜”,前置仓电商模式受宠

  与之前不同的是,创业公司让位一步,巨头跑步进场。

  · 1月中旬,美团低调上线“美团买菜”App,先后在上海、北京市场启动测试;

  · 3月30日,饿了么建立全新生鲜开放平台,并与叮咚买菜达成战略合作,要将买菜业务推进至***500城;

  · 4月3日,苏宁小店宣布将于4月下旬在小店App平台上线苏宁菜场功能模块;

  · 4月7日,盒马CEO侯毅发朋友圈称,盒马App已上线“平价菜场”频道……

  随着互联网巨头进场,生鲜俨然从外卖电商领域***难啃的硬骨头变身资本风口下的香饽饽。 2019年,生鲜电商携“前置仓”概念再度翻红,在这场一打数载的***里,“买菜”成了新的关键词。

  纷纷***前置仓电商模式:

  对消费者而言,在线买菜关心的不外乎三个“度”: 配送速度、新鲜程度、价格尺度。

  互联网模式创新的***大特点就是便捷,在买菜这条赛道上,包括美团买菜、叮咚买菜在内的大多数选手采取了前置仓电商模式:

  以仓为店,将前置仓设立在社区周边1-3公里内,商品先由中心仓(或批发市场、综合菜场等)运至前置仓,用户下单后即时送货***。

  这种模式不同于每日优鲜,也区别于店仓协同的盒马、7fresh等新物种,他们将目标锁定为社区用户的一日三餐,发起一场全新的流量***。

  如果将买菜这一场景和前置仓结合起来,其实等同于一个手边菜市场——距离用户够近,配送效率更高。此外,与传统电商和门店相比, 前置仓在降低损耗率和门店运营成本方面颇具优势。由此可见,通过这种方式,三个“度”的需求都得到了满足。

  事实上,前置仓概念并不新鲜

  不同于由产品直接从商家城市中心仓直发至***终客户手中的“中心仓”模式,前置仓是指更靠近消费者的小型仓储单位,一般设置在消费者集中的社区附近。

  前置仓的运营模式是:

  生鲜产品销售方利用冷链物流(冷藏车)提前将产品配送至前置仓存储待售,客户下单后,由前置仓经营者***完成包裹生产和“***后一公里”的***配送。

  前置仓是由物流行业中的“微仓”衍生,经每日优鲜等早期入场者践行多年,又在当下互联网巨头的布局和PK中发扬光大。较为直观的体现是,在App下单购买时,不同***下的陈列商品存在一定差异,这是因为页面展示的是距离用户***近的前置仓内的商品,用户***终收到的商品也由这些前置仓配送,每个前置仓都承担了获客、存储、配送的全供应链功能。

  前置仓不需要运营人员的能力有多厉害, 更强调仓的执行力,也就是把每个前置仓都作为***小的执行单元。 仓比店简单,我们将流程设定好,通过大数据使得整体仓的执行效率透明化,这样就可以在整体仓里去实现大规模的***和扩张。

  前置仓模式的缺点:

  虽然前置仓在体验上优势很明显,但是对于平台方来说,运营难度极大。主要是在两个方面:

  1. 由于订单的不确定性,导致损耗的不确定性,同时还存在如何补货的问题。

  2. 由于每个地段的消费者差异,存在品类运营差异,价格差异,一个城市多个区域尚且如此,扩展到***,例如华北跟华东的消费者口感是不一样的,复杂度就会大大上升。

  前置仓的确从一定程度上解决了生鲜领域高周转、高损耗、高物流成本的难题。但有个前提:其覆盖密度需要足够高。只有这样才能实现各项成本的摊薄,而非一味补贴了事。当然,在此之前,前置仓模式必须依靠资本输血存活。

  为了化解成本压力,还可以做很多新业务模式的尝试。一方面,在配送环节,前置仓越来越依赖众包物流配送平台。另一方面,充分挖掘前置仓的潜力,创造更多的效益,例如增加前置仓的商品展示和销售功能。这样,前置仓不仅仅是物流的一个环节,还可以成为一个新的销售通路。

  与此同时,隐患也显而易见,前置仓强调到家体验,却缺乏到店体验。因此,App成为消费者感知产品的***渠道,客户触达程度偏低,建立和维护品牌信任度较难。

  这条路前景充满***,也暗含挑战。由于使用前置仓模式的多为初创企业,往往供应链能力欠佳。其实也不尽然,毕竟生鲜领域是一块巨头不能放弃的蛋糕,它们已经急不可待。

  互联网风生水起,但只占了整个社会零售销售总额的10%,那90%你还没捞着呢,那90%就是生鲜。

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