企业战略成本管理系统的设计原则
协调原则：成本管理系统是一个完整的系统，各个部分之间是相互联系和相互制约的。
弹性原则：当企业的竞争战略或其他重要因素发生变化时，成本管理系统也就要进行相应的调整，而成本管理系统的调整同时也会使企业发生成本。
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现代企业成本管理系统原则要素分析：
1.目的性原则
2.创新性原则
3.战略性原则
4.系统性原则
5.激励性原则
6.相关性原则
7.成本效益性原则
管理系统本质上属于***管理体系的一种，它依据***目标作出革新与改变，可以挖掘企业内部的资源优势，从而确立***的管理流程，实现企业价值的提升。
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成本管理系统的分配标准：
1、定义费用分配及在产品成本中心的分配标准
2、录入定义的各种分配标准的数值，是定义分配标准的来源
3、在定义的分配标准范围内选择各种费用并在产品成本分配时采用的分配标准。
分配标准的定义、录入和设置为费用对象化提供了依据和标准。
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