我们的***体制也需要研究，***主体要尽可能的实现***多样化，把不同利益主体引进来，将不同的资源引进来，如技术、管理、人才、渠道、品牌、资金通过引***而引入。要保证项目建设的高质量低成本，有必要的话要把项目建设企业的管理团队装进去。例如允许企业项目管理团队***持股10%、20%，杭州***价值风险，与其他股东利益、企业利益捆在一起，那成本控制就不一样了，他们自己的风险和***在里面，那个体制就会起作用。这么做要解决什么问题？解决项目管理团队的机会主义和道德风险。
风险***促进高新技术产业的发展
商新技术一般分为核心技术和外祠技术。核心技术的***往往数额以大，***价值风险及未来收益，周期很长，项目风险评定及偿债能力收益分析，风险极大.主要靠各国***和超大型企业***并承担风险;外围部分则一般是单个项目资金和人员的投人不是非常多，***周期不是常长，***风险和核心技术相比略低，但是由于项目众多而且目标与前景不明确.不适合***和大企业来***，主要通过风险企业来发展这些技术并使之商品化、产业化。
向***者销售证券期1货产品或者提供证券期1货服务的机构在销售产品或者提供服务的过程中，***了解***者情况，深入调查分析产品或者服务信息，充分揭示风险，基于***者的不同风险承受能力以及产品或者服务的不同风险等级等因素，***价值风险规避报告，提出明确的适当性匹配意见，将适当的产品或者服务销售或者提供给适合的***者，并对违1法违规行为承担***责任。
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