




广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业,致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念,充分利用网络的***技术,以独特的产品优势和丰富的经验,帮助商砼行业创新交易模式、管理模式,为企业及社会创造巨大价值,一直深受行业的推崇及信赖。
ERP是一个庞大的管理系统,要讲清楚ERP原理,我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段,从***为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。ERP发展阶段图40年代:为解决库存控制问题,人们提出了订货点法,当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP:随着计算机系统的发展,使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能,人们为解决订货点法的缺陷,提出了MRP理论,作为一种库存订货计划——MRP(Material Requirements Planning),即物料需求计划阶段,或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP:随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及,MRP的理论范畴也得到了发展,为解决采购、库存、生产、销售的管理,商砼智能生产管理系统,发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论,作为一种生产计划与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。在这两个阶段,出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(质量管理)、JIT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。80年代的MRPⅡ:随着计算机网络技术的发展,企业内部信息得到充分共享,MRP的各子系统也得到了统一,形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统,发展了MRPⅡ理论,作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。进入90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源计划管理的思想,逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想,ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)随之产生。ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc。)在90年代初期首先提出的,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。
工业4.0本质就是融互联网技术于工业生产,宝安区商砼智能生产系统,降低生产成本,提高生产质量与效率。混凝土作为基础建设中必不可少的建筑材料,在建筑市场占据极为重要的地位。目前我国商品混凝土生产企业众多,但实施应用ERP管理系统的企业不多,商砼智能生产系统哪家好,由于信息化投入不够,导致企业管理水平粗放,生产效率低、浪费严重;由于对信息化的认识不足,对软件投入不够,导致国内做商砼ERP的厂商多为小微企业,所开发的ERP管理系统功能集中体现在生产流程环节。相对功能简单、智能化程度不高,应用多停留在生产数据电子化、流程化、标准化层面,解决内部生产管理存在的一些问题,没有站在产业链的高度去解决行业、企业存在的痛点,如传统电话下单易出错、接单人员二次录入、生产计划要多部门开会决定、司机常常找不到工地位置、配送司机卸错地点……。所以一套能解决商砼企业、施工企业、物流三方无缝***协同作业的平台系统呼之欲出。
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1销售管理
将客户和销售合同信息录入软件系统,实现和销售合同的管理。由经营部通知质量部门要求准备生产配合比等资料,通知生产、材料、设备部门要求落实或准备安排生产任务。根据生产任务所选用的配合比中使用的材料,可以预测出每个工程的销售额和销售成本,产生销售成本预测报表。在工程任务完成生产后,根据发货数量产生商品砼月累计表,根据商品砼的结算单价产生各个客户的商品砼月结算报表,并根据生产所消耗的原材料数量产生销售成本报表。数据报表的统计支持多种统计方式,支持报表的打印,导出、实时共享,为经营决策提供科学的数据依据。
3.2生产管理
该模块对多个搅拌站及生产线进行统一安排与控制生产,调度车辆;各种生产任务单数据、生产配方数据、生产排单数据通过电脑网络自动传输到“商品砼生产控制系统”,避免了重复输入数据,减少了人工的一些遗漏和错误,保证数据的完整与准确。控制系统生产完成后的生产记录数据通过电脑网络自动采集到管理系统中,产生相应的发货单。系统通过“可视化”界面进行车辆调度管理,调度人员可以直观地看见各个工地的供应情况,每辆车的运载和行驶状况,从而合理分配运力资源,提高运营效率。(需与车辆GPS系统的;数据接口对接)系统对未正常完成生产的排单自动生成异常报表,商砼智能生产系统软件,统计员可在此模块内补增误差方量,并注明原因,保证生产、材料消耗等数据的准确性。根据生产发货状况产生每车发货报表、生产明细报表和任务汇总报表,及司机发货统计报表。

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