教育行业的商业模式
我们能给家长和孩子带来什么
首先考虑的不是如何引流的问题，而是考虑如何打造核心竞争力的问题。
比如，我的产品可以给客户带来哪些竞争对手不能满足的好处，我的服务可以给客户带来什么不同的超值体验，我能给客户带来哪些附加的高性价比礼品等等。
他们设计了一个过滤用户的模式，收押金模式，虽然我的是免费瑜伽，但是我是要收押金的，基本上都是4000块左右，然后一年以后我把4000块还给你，对用户来说基本上就相当于免费了。
用收押金的模式不但可以过滤到高质量的用户还可以获得一部分现金，因为一个4000块，1000个用户就是几百万的资金池。既然敢用收押金的模式免费，基本上他的这个钱已经找好了***，这个钱一年生个大大的几十万出来，除了一些运营费用可能还有赚头。
通过对接艺术老师的资源，扩大在当地的影响力。所以在短短的时间内，商业模式培训，直接垄断了附近培训班！众多一定匪夷所思，如果将这套策划方案套用到你的生意中，同样可以发挥超乎想象的效果！
下面给大家分析案例的原理：
首先，他们分析孩子为什么要上辅导班，新商业模式培训，无非就三个原因
1、因为孩子学习成绩跟不上，免费商业模式培训，家长希望提高孩子的学习成绩；
2、因为家长上班，没有时间照看孩子，相当于给孩子找个托管；
3、因为家长辅导能力有限，不能正确的辅导孩子学习。
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