平湖ISO9001认证快速取证、ISO体系认证流程、ISO9000认证审核
- 办公设备、办公用品、办公家具、消耗材料和礼品的管理。
- 制订、修改、监督、检查行政管理制度。
- 公司各种管理制度、办法和规定的执行、监督、检查及奖惩处理建议。
公司文件的拟制、收发、存档（技术类除外）。
- 分支机构和驻外办事处的行政管理及后勤工作。
- 车辆管理。公司消防和安全。
6）公司部门及岗位工作职责的规划、研讨、修订。
- 根据公司发展的内外部环境，制定公司人力资源发展的长、中、短期战略规划，使得公司的人力资源在同行业中具有一定竞争力，并为公司的相关决策提供依据。
- 建立与完善人力资源制度体系，如考勤制度、奖惩制度、招聘制度、绩效考核、薪资福利制度等，并推动有效实施。
- 根据公司发展的需要和人员变更情况，负责公司员工的招聘和培训工作。
- 建立有利于组织发展的、优秀的企业文化，使公司内部沟通渠道顺畅、团队具有向心力，促使部门与个人共同提高。
- 协助各部门经理，为员工的职业生涯发展提供及时有效的建议，引导员工的自我发展。
- 综合办公室将对市场营销部参与的招标项目的投标书进行商务审核和报价。
- 市场市场营销部中标项目的商务谈判。
- 与工程队商务洽谈，签订工程分包、转包合同。
- 与进出口公司商务洽谈，鉴定进口代理合同。
- 与公司业务合作伙伴的合作洽谈。
- 综合办公室应根据公司各部门的申请和要求及时地做好采购工作。
- 供货商的管理工作。
- 建立完善采购档案体系。