




现在工程项目越来越多,用到机械的工程项目也越来越多,面对挖沟、填土等工程项目不得不用到挖掘机、推土机等,项目承包商往往会在找租赁公司,租挖掘设备使用,选择好的挖掘机租赁公司很有必要,我司是一家天津挖掘机租赁公司、推土机、装载机租赁公司,同时也承接土石方工程。
工程机械收入快速增长 利润爆发式增长
机械行业上半年利润大幅增长,头部效应明显,经营质量大幅改善。2018年上半年机械行业实现收入4588.01亿元,同比增长20.37%;实现净利润286.87亿元,同比增长33.69%。行业收入和利润大幅度增长,单季度来看,Q2的收入和利润依然较高增长,没有出现行业需求下滑的状况。行业的头部效应明显,前20家公司贡献了行业六成的收入和利润,但个体公司的盈利能力也在提升,上半年公司利润超5000万元公司的占比为43.82%。2018H1行业的净利率为6.25%,较去年同期提升0.62pct,行业的费用率下降和经营质量改善使得行业的盈利能力持续提升。
细分行业经营状况各有千秋。工程机械:收入快速增长,利润爆发式增长,推土机出租公司,行业经营质量提升下利润弹性显现,未来行业的看点在利润弹性。轨交行业:由于前两年是动车组招标的低点,行业的收入在下滑中,行业内公司主要通过收购或者布局其他行业来保持自身收入的稳定性,行业目前依然处在调整中。工业机器人:上半年行业收入实现高增长,但是在Q2由于下游客户放缓了***导致行业的收入增速有所下滑,行业的竞争依然较为激烈,表现为毛利率下滑和现金流状况依然不容乐观。3C自动化:2018Q2收入增速低于2018Q1,国内消费电子需求不振成为主因,行业的毛利率和净利率维持高位。半导体设备:下游晶圆资本开支高峰,设备订单持续释放,行业收入和利润高速增长,但是行业目前整体盈利能力不高。锂电设备:收入和利润保持高速增长,预账款和存货增速有所下降,下半年主要看下游动力电池龙头企业的设备订单招标。油气设备:2018Q2行业复苏明显,主要龙头公司都实现了收入和利润高增
现在工程项目越来越多,用到机械的工程项目也越来越多,面对挖沟、填土等工程项目不得不用到挖掘机、推土机等,项目承包商往往会在找租赁公司,租挖掘设备使用,选择好的挖掘机租赁公司很有必要,我司是一家天津挖掘机租赁公司、推土机、装载机租赁公司,同时也承接土石方工程。
学习贯彻两会精神,努力开创龙工事业发展新局面
3月17日和21日,龙工上海、福建、江西基地先后召开了“两会”精神宣贯会。中国龙工控股有限公司董事局李新炎先生在会上传达了“两会”精神,并就公司2017年***工作进行了部署。各基地副科级以上干部参加了会议。
“使命重在担当,实干铸就辉煌!”
在宣贯会上,李大大简要介绍了两会的概况,***传达了***工作报告等相关内容,并对自己积极履行代表职务做了简要说明。李大大在讲话中分析了中国经济形势以及工程机械行业形势,通报了公司去年以来取得的成绩,以及今年取得的良好开局情况,客观地对比分析了龙工的竞争优势,总结了取得这些成绩的原因。同时李大大还特别表扬了在生产一线、销售一线的全体员工,肯定了大家发扬不怕苦、不怕累的战斗精神,保生产、保质量、保市场。
李大大强调,推土机租赁公司,虽然2017年实现了开门红,但我们不能高枕无忧,不能有丝毫的松懈。我们必须居安思危,进一步夯实基础,做好自己,进一步抢抓机遇,努力开创龙工事业发展的新局面。并且提出了六点要求:一、做好自己,就要做到知法、懂法、守法。二、做好自己,就要切实稳定和提高龙工产品的质量。三、做好自己,就要完善制度,全员做到守制度、讲规则。 四、做好自己,就要按照营销工作大纲要求,推土机出租价格,做到按实归真,收放自如。 五、做好自己,就要形成求真务实、和谐奋进的龙工大家庭文化。六、做好自己,就要磨砺强项,改革弱项,形成新竞争力。
***后李大大勉励大家,当前,我们取得了良好的开局,这是龙工全体干部员工历经五年艰难调整,用智慧用汗水换来的,各项好做法,好经验弥足珍贵,汉沽推土机租赁,我们要倍加珍惜。面对难得的发展良机,我们大家要抓住机遇,时不我待,要切实行动起来,紧紧抓住每月每日每刻,紧紧盯住每一单客户,每一笔风险,每一个管理细节。唯有更多、更有效的付出,才可能有更大更丰硕的收获。希望大家不骄不躁,继续保持旺盛的斗志,确保打赢旺季战,确保2017年董事局制定的奋斗目标都能圆满超额完成!
现在工程项目越来越多,用到机械的工程项目也越来越多,面对挖沟、填土等工程项目不得不用到挖掘机、推土机等,项目承包商往往会在找租赁公司,租挖掘设备使用,选择好的挖掘机租赁公司很有必要,我司是一家天津挖掘机租赁公司、推土机、装载机租赁公司,同时也承接土石方工程。
四大关键词传递工程机械行业发展讯号
本次论坛上,来自***各地工程机械行业重要企业纷纷结合自身发展、开展对话,分享发展理念,探析工程机械行业发展趋势。在13日下午举行的高层论坛上,中国工程机械行业主要企业***,围绕“机遇、理性、价值、发展”等主题,就行业和企业的健康、可持续发展进行了深入探讨。
中国工程机械工业协会会长祁俊在会上表示,2016年下半年工程机械主要产品的生产经营形势获得了极大改善,工程机械行业重现螺旋式上升的新生机。在他看来,在这种情况下,要继续深入贯彻落实《中国制造2025》,进一步推进工程机械行业的供给侧结构性改革,打牢工程机械持续稳定发展的根基,推动工程机械行业在健康发展的轨道前行。
殷正富在发言中谈到,中国工程机械走到今天,成就现在,困难也依然存在。特别是行业的“三去一降一补”任务繁重,行业整体迈向顶端还有很长的路要走。这就迫切需要我们保持理性,建构一个更加健康和可持续的行业生态。
随后,殷正富针对装备制造的转型升级并结合中联重科自身实践进一步分析解释,提出了他对装备制造业转型的三点看法。
“首先,中国工程机械产业的转型升级,要保持定力。”
殷正富认为,“我们需要克服‘路径依赖’,以创新的发展方式,摆脱对政策刺激的依赖,克服对过去成功经验的依赖。需要避免‘转而不升’。通过转型升级,真正提升市场供应的有效性,提升自身的核心竞争力,避免回到过去低端竞争、红海拼杀的老路。坚定‘三去一降一补’,当前市场回暖,为行业‘三去一降一补’提供了特别好的机遇。我们一定要保持定力,在发展中解决历史问题,完成转型升级。”
殷正富介绍的第二个方面,是中国工程机械产业转型升级的关键是能力提升。他认为,这种能力就是对智能产品服务和商业模式变革的承接能力和创新能力;对***资源整合和海外市场的把控能力;对资本的吸纳和运用能力。
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