广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，充分利用网络的***技术，以独特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。
混凝土ERP介绍如何提升使用质量？
混凝土ERP认为实施强调先要打好基础管理，并不是毫无根据凭空抛出的一个概念，而是符合ERP实施要求的。因为只有加强基础管理，才能使日常工作步入***化、制度化的轨道。所以，希望打好基础管理的企业，可参考以下的方法和策略：
(1)从流程标准化着手，建立明确的流程框架
据调查显示，许多准备实施ERP的企业在业务流程上还停留在“随意性强”的阶段上，因此要求企业在应用ERP之前先要把流程形成制度化、标准化以及表单化。例如，先建立以责、权、利为基础的流程框架，然后通过这种基础管理建设使企业常规的事件纳入标准化、规范化、表单化的流程管理，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，以此提高ERP实施的成功率。
(2)从制度规范化开始，做到有法可依
当企业的规模越来越大时，千头万绪的事情也会越来越多。如果这时企业的管理还处于“人治”的管理阶段，难度就会非常大。因此，企业需要先制定一套规范化的控制系统，使企业的每一个岗位、每一个活动、每一个时刻都处于受控之中，使到企业能做到决策程序化、考核定量化、权责明晰化、措施具体化和控制过程化，***终也能确保ERP实施的顺利执行。
(3)认真做好定额和计量，确保数据真实可靠
任何数据都是由一定的“量”组成，因此为了确切地获得其真实数量值，必须要做好计量工作。正如门捷列夫所说：没有计量，搅拌站ERP开发，便没有数据。计量是企业生产的技术基础，如从原材料的筛选到定额投料，从工艺流程监控到产品的品质检验，都离不开计量。简单的说，没有准确的计量，就没有可靠的数据，当然也就无法确保ERP系统需要的高质量数据了。因此，只有认真做好计量工作，才能保证计量数据的有效性，再经过长期数据积累和统计分析，就能制定出合理的定额，也只有这样才能真正得到高质量的ERP数据。
ERP如何防止配合比输错
广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，充分利用网络的***技术，以独特的产品优势和丰富的经验，浙江搅拌站ERP，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。
在系统中有一个配合比库，配合比库中是预先录入并经过审核的标准配合比，实验员下配合比都是通过调用标准配合比进行修改。在标准配合比中实验室主任可以设定原材料的上下限，实验员修改配合比时超出上下限的数值是无法输入的，混凝土搅拌站ERP，从而防止误操作。
据初步统计，我国混凝土生产企业已达9600余家，年设计生产能力50多亿立方米，2014年规模以上商品混凝土生产企业累计产量为15.5413亿立方米，同比增长11.39%，增速比2013年回落11.1%，产能实际利用率约为三分之一且呈下降趋势，而人均混凝土消耗量却已达到每年近4吨。做为长期依赖固定资产拉动的产业，我国预拌混凝土产业的发展形势与宏观经济走势基本一致，预拌混凝土产业与其他大部分制造业一样面临着产能严重过剩和市场需求萎缩的双重压力的困局，许多过去潜在的问题凸显，矛盾更加激化。
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