品管（QC）七大手法实务运用培训班
【课程特色】
互动式、多媒体教学模式，听、学、练结合一体，通过大量实例再加以图片说明，增强课程的生动性，让学员充分理解和掌握所学内容，并能亲自参与演练加以巩固。
【课程背景】
品管（QC）七大手法是品质管理工作中***基本也是必不可缺的，在品质问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题并加以对症下药。新旧品管七大手法将通过大量的实例演练和小组讨论，让学员能熟练掌握***常用的品管工具，充分了解本企业产品的品质情况，并能实际用于持续改进和产品、服务质量的提高。
【课程大纲】
概述
QC7大手法1——层别法
QC7大手法2——检查表
案例展示：检查表
练习：检查表制作与分析
QC7大手法3——柏拉图
QC7大手法4——因果图
QC7大手法5——散点图
QC7大手法6——直方图
QC7大手法7——控制图
新QC7大手法简介
企业内部统计技术与方法答疑
培训机构：东莞市精标企业策划咨询有限公司
培训咨询***：0769-85313536*82289676手机在线：18925584967/18902645453联系人：王小姐、黄小姐、梁小姐。培训咨询***：525852698*804301517*2537098575。