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华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司

普通会员7
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:北京 北京
联系卖家:陈志辉
手机号码:13691361870
公司官网:www.pmcollege.com.cn
企业地址:北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112
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企业概况

华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司位于北京中关村核心区的北京友谊宾馆,是美国管理学院(ProjectManagementCollege,简称PMC)在中国业务***公司,同时也是国际项目经理IPMP认证中国业务中心。主要业务包括:企业管理及项目管理培训、咨询、认证、经理人能力测评、国际大奖申报等服......

项目经理培训认证建设项目-平谷区项目经理-华鼎维赢(查看)

产品编号:546948951                    更新时间:2019-04-22
价格: 来电议定
华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司

华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司

  • 主营业务:项目管理,IPMP培训,企业管理咨询,教育咨询
  • 公司官网:www.pmcollege.com.cn
  • 公司地址:北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112

联系人名片:

陈志辉 13691361870

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产品详情

对外承包商会携手华鼎维赢将培训服务送进非洲安哥拉安哥拉国际项目经理认证培训班合影2018年12月12日,非洲安哥拉时间早晨8:30,平谷区项目经理,由中国对外承包工程商会携手华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司合作开办的《海外中资企业项目经理培训班》,在非洲安哥拉卢安达海山集团如期举行。本次参会人员有IPMP中国业务中心主任、华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司总经理焦英博博士、华鼎维赢专家王卓老师、中国对外承包商会会培部经理周超以及来自10余家在安中资企业的领导和项目经理们。

安哥拉国际项目经理认证培训现场

此次安哥拉“国际项目经理IPMP认证培训班”是继泰国培训班之后,在非洲举办的,为期一周的培训课程主要针对项目经理人员的需求,主讲大型项目、多项目及复杂项目管理知识,课堂内容结合实际案例,能够帮助项目经理在实际项目中熟练运用项目管理工具,同时结合项目管理理论,帮助企业打造专业化的国际项目管理人才团队,增强企业在国际上的业务市场竞争力。

IPMP中国业务中心主任、华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司总经理焦英博

华鼎维赢总经理焦英博博士出席此次培训班开班仪式,就此次培训内容的意义做了简要介绍。这次培训采用将项目管理理论与实际项目相结合的授课方式,会给在安中资企业未来业务管理有着很大的帮助,并提升企业投资项目成功率、企业人才培养及企业管理水平。同时焦博士对海山集团在本次培训课程前后提供的大力支持也表示衷心感谢,对此次参加培训的在安中资企业领导和项目经理也表示欢迎与期许。

海山集团的副总刘志丹

开班仪式上,来自海山集团的副总刘志丹也对此次华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司和中国对外承包商会到安哥拉进行专业项目管理理论培训表示欢迎与感谢,也对其他在安的中资企业学员的到来也表示欢迎,并预祝通过本次培训能够让学员将工作实践与本次项目管理理论知识传授相结合,最后能够顺利通过IPMP国际项目经理资质认证。

中铁国际副总经理、总工程师、安全总监秦勇

中铁国际副总经理、总工程师、安全总监秦勇代表学员也在开学仪式上发言,介绍在当前国际市场背景下,在这个机遇与挑战并存的国际市场环境下,国际项目经理IPMP安哥拉培训班将会提升在安中资企业项目经理的项目管控能力和水平,并将大幅度提升企业市场竞争力。

中国对外承包商会会培部经理周超主持开班仪式

国际项目管理资质IPMP证书,项目经理培训认证建设项目,是对项目经理的一种国际认可,通过培训和考试过程,完善每个人的知识体系,对他们多年来积累的散乱的经验做一个系统的总结梳理,项目经理培训认证研发制造,进而提升管理能力。

随着“一带一路”进程的加快,海外企业项目交付压力倍增,项目经理面对的项目环境的变化和挑战日益严峻,项目管理能力急需提升。此次华鼎维赢在对外承包商会的主导下,携手走进非洲,走进安哥拉,及时把项目管理知识与实践经验总结送到求知若渴的海外中资企业,为中国企业在“一带一路”上走的更稳、更高效发挥项目管理专业机构的辅导辅助作用。

安哥拉国际项目经理认证培训开班仪式

对于华鼎维赢来说,此次非洲之行意义重大,是华鼎维赢将培训业务输出到大西洋海岸,是继泰国班之后再次走出国门的远征。

衷心期待安哥拉中资企业的项目经理们能够学习到先进的项目管理的知识,并运用在以后的项目实践中,用科学的管理方法来降低项目风险和项目成本,提升企业项目成功率进而打造建设及投资企业的核心竞争力。同时也希望大家刻苦学习、认真准备项目报告,争取在之后的认证环节,项目经理培训认证国际工程,能够顺利通过获得享誉全球的IPMP项目管理证书。


能力

能力①一词由拉丁语 ℃ompetentia ” 而来 ,意思是 “被授权进行判断” 和 “ 有 权发表意见” 。因此在 “ 我们正在寻找一个有能力的项目经理来指挥乐队”中, 这个词的意思没有多少改变。自 10 年以前,能力描述和能力管理改变了许多组 织的人力资源管理状况 。

能力是知识、个人素质、技能以及在某方面中取得成功的相关经验的集合 。 为了帮助申请者自我评价 、提高 ,并旦有助于评估师对申请者的能力判断 ,能力

① 在 《现代汉语词典》 中,能力是指胜任某项任务的主观条件 。

被戈lj分为多个不同的模块。模块通常是多方位进行功能描述 ,而且这些功能在一 定程度上是独立的 。每一个模块都包括多个能力要素 ,涵盖特定模块内重要方 面的能力。

在 ICB3.0 中,选择从三个方位 ( 尺度 ) 来诠释项目管理的能力要素 。 技术能力模块阐述了基本的项目管理能力要素 ,此模块包括项目管理内容,

有时也将其看做 “硬” 要素。ICB 包含 20 个技术能力要素。

行为能力模块阐述了个人进行项目管理需具备的能力要素 ,此模块包括项目 经理的素质和技能。ICB 包含 15 个行为能力要素。

环境能力模块阐述了与项目周边环境相关的项目管理能力要素 ,此模块包括 项目经理处理与直线型组织和职能型组织之间关系的能力 ,以及基于项目化的管 理能力。ICB 包括 11 个环境能力要素 。

这三个要素被形象地表现在一个能力要素之中


IPMP证书价值

对组织:

经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本性的变化,企事业组织机构更加庞大,关系更加复杂,跨行业、跨部门的业务和工作日益增多,产品开发转向以团队为主,降低成本从而增强企事业竞争力的压力也日益增大。这一切迫使企事业给予经理和团队成员更大的责权,不仅要他们实施方案,而且还要他们管理合同、了解财务并和客户一道高效率的工作。这一切使得组织的经营管理方式发生了根本性的变化,以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要,而组织是否拥有大量的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。

   在项目管理领域,企事业组织需要一种行业标准,需要一种认可和证明,能够证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和经验水平。而IPMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准,获得IPMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。

我们相信,具有世界高威望的IPMP认证必将为企事业的发展带来更多的机遇,使他们在国内外市场中具有更强的竞争能力。


项目经理培训认证建设项目-平谷区项目经理-华鼎维赢(查看)由华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司提供。“企业管理咨询,教育咨询,承办展览展示活动,电脑动画设计”就选华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司(.cn),公司位于:北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112,多年来,华鼎维赢坚持为客户提供好的服务,联系人:吴融。欢迎广大新老客户来电,来函,亲临指导,洽谈业务。华鼎维赢期待成为您的长期合作伙伴!

华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司电话:010-68946938传真:010-68946938联系人:陈志辉 13691361870

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