西藏社区团购-微企邦-社区团购方案

由于***不同，西藏社区团购，我们看到阿里的新零售围绕自己的电商生态展开，它是一个不断中心化的改造过程，社区团购平台，不断地强化商家、用户的的聚合能力。而腾讯则是通过触达零售商来实现自我的流量变现。不难发现，社区团购方案，阿里的做法是拿来主义，而腾讯的做法是开放、连接。

纵观***宝小程序、淘宝小程序、百度甚至今日头条小程序，微信生态在连接用户和服务的能力是***为强大的。技术、场景、用户在面对B端和C端都有自身的优势。

因为流量的中心化，导致团长并不依赖于某一个平台。周晓认为，团购社区，流量掌控在团长手里，只不过团长利用社区团购平台来做流量变现。这导致团长的迁移成本不高，“哪个平台能够给我提供好变现效果的商品，我就会跟谁合作。”

社区团购公司攻占小区的重要方式就是争抢优质团长。它们通常会就地组建地面大队，区域和路径划分完成后，前期靠地面大队打头阵，主要任务是找社区的宝妈，以及社区周边的便利店，谁能更多地将这些潜在团长纳入到自己的社群运营体系，谁就能抢占先机。

用户侧：消费分级对下沉市场的影响

我们去看社区团购的诞生之地长沙——并非北上广深杭这样的一线城市。

大城市的居民工作压力大，时间紧张，更追求***的购物，并愿意为便捷和***付出更高的价格。

而三四线城市的用户时间更充裕，对时间的重视并不如前者，价格敏感度更高，而接触高价值商品的渠道则有限。

拼多多，趣头条正是在这样背景下野蛮生长，社区团购也正是迎合了下沉市场这样的需求，从而受到用户的欢迎。