广东新诚智软件科技有限公司1996年成立，***经营企业商用管理软及企业信息化辅导项目。
1999年与台湾尔本顾问公司技术合作,引进***水平企业管理诊断及咨询, 管理制度及辅导,企业转型规划及辅导,干部人才培训及训练等。1999年开发完成制造业企业资源计划（ERP）管理软件。
2000年专攻于行业（手袋，箱包，皮具）ERP软件的开发与辅导实施。
2002年05月在浙江省杭州市成立杭州市双易信息科技软件有限公司。
2002年12月止已成功辅导上百家企业完成企业ERP管理软件开发与实施。
2005年08月与香港富怡集团深圳盈瑞恒科技有限公司合作开发手袋箱***具行业CAD系统。
2007年05月完成箱包行业智能化条码系统解决方案，并成功应用于手袋箱包企业。
2007年07月获得东莞市民营科技企业称号。
2007年09月与用友软件公司成功签约，作为用友手袋箱***具行业ERP***合作伙伴。
2010年09月获得ISO9000认证。
2010年09月获得双软企业认证。
2010年12月获得广东省民营科技企业称号。
2011年02月获得用友2010年***佳产品合作伙伴奖称号。
2011年11月获得***高新企业称号。
2012年06月获得用友***软件开发及实施服务伙伴资质
2012年10月箱包手袋皮具行业RFID电子工票生产执行系统正式面市
计件软件供应找新诚智
在制造业，工序的的派发，任务单、岗位指导书都是通过人工下达的，完成的工序量也需组长统计汇总，工作量大统计难手机到的信息有所延迟，工作效率低不能及时把握住生产的进度。现新诚智推出的智造通移动电子工票计件软件把工作推向了移动化，直接利用员工的手机进行生产派工、生产回报，操作简单快捷，无需再做烦琐的统计，一个月可节约两三个文员统计工作工资成本！！
计时工资如何利用计件进行绩效考核
1、 首先要进行工种的划分（无需进行评级）
1、 设定工种的月薪(A = 3600)及月工作时数（B=260小时/月），计算出该工种的工作时薪(C = 3600/260 = 13.85元/小时)
C = A / B 其中好的企业的A通常比同行业的企业多出10-20%，才能更好的吸引人才。
2、 IE 测评每个工序的标准工时 ，通常以秒计。
3、 员工的生产统计工作按照计件进行统计 如工序A（标准工时15秒） 做了300 ， 工序B（标准工时12秒） 做了400将其工时汇总：（15*600 12*800）/3600 = 19200/3600 = 5.33 小时，实际出勤小时为：8小时达成率：5.33/8 = 66.7%如超出了8小时，如计件折算工时是9.8 小时 ，那超出的1.8小时将按照 1.8*13.85 = 24.93发放绩效奖金。当然现实管理中还要考虑一些其他的因素，每个企业都有自己的管理方法和模式，以上模式仅供参考。
核心的问题产生：如何收集员工的计件生产数据，传统的计件本已经被淘汰，经常出现虚报，超数，瞒报（因为今天不报，过两天报会有更多的工资拿-人性本来如此），然后还要将收集的数据由统计员输入电脑，效率低下。
