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华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司

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手机号码:13691361870
公司官网:www.pmcollege.com.cn
企业地址:北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112
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华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司位于北京中关村核心区的北京友谊宾馆,是美国管理学院(ProjectManagementCollege,简称PMC)在中国业务***公司,同时也是国际项目经理IPMP认证中国业务中心。主要业务包括:企业管理及项目管理培训、咨询、认证、经理人能力测评、国际大奖申报等服......

培训认证能力测评国际大奖申报-华鼎维赢-新沂培训认证

产品编号:550296051                    更新时间:2019-04-23
价格: 来电议定
华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司

华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司

  • 主营业务:项目管理,IPMP培训,企业管理咨询,教育咨询
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  • 公司地址:北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112

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陈志辉 13691361870

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产品详情

评估

评估工作至少要有两位已经通过认证 、并且经验丰富的项目管理***来实 施。一个评估师必须是来自与提交报告 申请者相关的行业 ,培训认证能力测评国际大奖申报,而另一位则来自另外 一个行业 。评估师应至少通过他所评估的申请者申请的认证级别 。申请者除了提 交书面材料外 ,还应参加由评估师主持的菌试 。面试是评估过程中重要的一个 部分。

需要对评估进行评估 内容和时间的安排 ,以保证所有既定的要求都能够受到 客观和系统的核查 ,并且有足够的文件证实申请者的能力 ( ISO/IEC 17024 ,见第

6.2.3 节 )。

评估内容有:

重建 申请资格 :主要是项目管理相关经验的年限 ( IPMP 的等级可与申请者的 受教育水平联系起来 ),培训认证能力测评项目管理,自我评价。

整整 笔试 : 申请者在有限的时间里对关于 ICB 的几个类型的题目 ( 选择、知 识点考核、应用能力考核 、综合能力考核 ) 进行做答。

项目报告 按照规定的页数完成 ,要涵盖管理真实的项目 、大型项目以及 项目组合 ( 取决于 IPMP 考试的级别 ) 主题。

案例讨论 ( 可选 ) 以小型团队为单位解决范例项目 的问题,由一个或几 个评估师对其进行观察 ,培训认证能力测评项目经理,展现不同角色申请者的表现 ,尤其是团队***的 角色。

面试 :基于申请者项目报告 ( 可以延伸到自我评价 、笔试、案例讨论结果 以及涉及的其他 问题 ),参考 ICB ,提出具体的 、有代表性的相关问题。

评估师不能对申请者进行培训或指导 ,他们负责批阅笔试试卷 、主持案例讨 论、对申请者提问 、评价项目报告和申请者的回答 、表现和陈述 ,对结论提出建议 ( 通过与否 ),并且对否定的结论提出主要 依据。认证组委会做出***后 的决定。


能力

能力①一词由拉丁语 ℃ompetentia ” 而来 ,意思是 “被***进行判断” 和 “ 有 权发表意见” 。因此在 “ 我们正在寻找一个有能力的项目经理来指挥乐队”中, 这个词的意思没有多少改变。自 10 年以前,能力描述和能力管理改变了许多组 织的人力资源管理状况 。

能力是知识、个人素质、技能以及在某方面中取得成功的相关经验的集合 。 为了帮助申请者自我评价 、提高 ,并旦有助于评估师对申请者的能力判断 ,能力

① 在 《现代汉语词典》 中,能力是指胜任某项任务的主观条件 。

被戈lj分为多个不同的模块。模块通常是多方位进行功能描述 ,而且这些功能在一 定程度上是***的 。每一个模块都包括多个能力要素 ,涵盖特定模块内重要方 面的能力。

在 ICB3.0 中,选择从三个方位 ( 尺度 ) 来诠释项目管理的能力要素 。 技术能力模块阐述了基本的项目管理能力要素 ,此模块包括项目管理内容,

有时也将其看做 “硬” 要素。ICB 包含 20 个技术能力要素。

行为能力模块阐述了个人进行项目管理需具备的能力要素 ,此模块包括项目 经理的素质和技能。ICB 包含 15 个行为能力要素。

环境能力模块阐述了与项目周边环境相关的项目管理能力要素 ,此模块包括 项目经理处理与直线型***和职能型***之间关系的能力 ,以及基于项目化的管 理能力。ICB 包括 11 个环境能力要素 。

这三个要素被形象地表现在一个能力要素之中


认证步骤

IPMP? C级认证分如下两个阶段:

▲ 阶段一:报名与初审

◆ 报名

递交报名表表示申请人正式提出认证申请,此外还应附带其它相关资料,如个人简历、学历等。程序如下。

本人提出申请,填写IPMP?报名表,同时递交报名费。

IPMP?考点在收到报名表及报名费后,将发送IPMP?正式申请资料,包括:IPMP?申请表及《中国项目管理知识体系与国际项目管理***资质认证标准PMBOK? Guide amp; C-NCB》。

◆ 初审

由IPMP?中国认证会设立的考点鉴定考生是否符合申请条件,如考生符合申请条件,则通知考生填写正式申请表。如发生异议,则由IPMP?中国认证会审查确定。

◆ 填写正式申请表,并递交该级别的认证费

申请表是评估师评定申请者项目管理资质的重要资料,应认真、系统真实地填写,任何不真实的内容都将对认证结果产生不良影响。在递交申请表的同时,需递交该级别的认证费用。

▲ 第二阶段——笔试、案例讨论与面试

IPMP? C级认证的笔试为定期考试,时间是每年3月的头个星期六,5月、8月和11月的第三个星期六,由IPMP?认证会在***统一安排。案例讨论和面试时间根据申请情况不定期举行。

◆ 笔试

笔试考核以《中国项目管理知识体系与国际项目管理***资质认证标准PMBOK? Guide amp; C-NCB》为准,并且注重理论与方法的应用考核,笔试时间为3小时。

◆ 案例讨论和面试

案例讨论和面试由两位***认证师主持。

案例讨论按照申请考生情况一般分为若干个小组进行,每个小组5-7人,案例讨论一般结合某一项目案例,涉及从项目启动到项目完成的整个过程,要求申请者运用项目管理的知识、经验和个人素质在规定时间内完成自己的工作,并且每个小组需提交完整的项目管理过程报告。案例讨论时间约一天。

面试的内容包括:项目管理经历考核、项目管理知识与经验、自我评估情况以及个人从事项目管理理念。每个申请者的面试时间为30分钟。

认证过程的总结

由两位评估师对每位申请者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结,综合评估申请者是否具有IPMP? C级认证的项目管理***的能力要求。

证书的生效

认证会对评估师的评估结果进行核定之后,新沂培训认证,评估结果即正式生效,并与其它级别一并公布。申请者是否能获得证书按下述标准进行评判:

IPMP? C级认证考试总成绩为400分,包括笔试、案例讨论和面试两个部分。其各项成绩的总分及合格标准如下表所示:

申请者如未通过认证,其单项成绩将保留两年,两年之内再次申请成绩有效,申请者可选择全部或其中未通过部分进行再次申请,但如果再次申请案例讨论和面试,两次申请的间隔时间不能少于半年。

申诉

认证结果将书面通知考生。如考生未能通过,其原因也将被告知,如考生对评估过程或结果有异议,可以按照有关程序进行申诉。

证书有效期

IPMP? C级认证的项目管理***证书有效期自获得之日起,有效期为5年时间。。


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