猎头公司哪家好-文臣武将优选企业-房地产猎头公司哪家好

文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司。文臣武将以引i领业界的猎头、RPO、咨询、人才引进为四大核心产品，专注为互联网、***、房地产、制造、能源、农林等12大行业的企业客户，提供中高i端人才猎聘、人力资源战略咨询、企业管理咨询、人力资源综合解决方案咨询、招聘解决方案（RPO）、合作客户风险猎投、商业信息资源托管及咨询、国内外及新三板上市规划及咨询、外资公司注册、国际市场数据调查及***全i面的背景调查等服务，为企业提供多方面多视野的人力资源综合服务及信息情报支援，为企业清扫发展过程中的诸多障碍，为成就客户把服务做到极i致而矢志不渝！文臣武将为客户提供了解业务的信息有环保猎头公司哪家好、化工猎头公司哪家好、电子猎头公司哪家好、汽车猎头公司哪家好、物流猎头公司哪家好等。

如何提升猎头公司的招聘效率

提升顾问的***素养

猎头公司虽数人才招聘行业，其本身就是一个企业，自身也有人员流失。因此，公司自身也要做好人才的引进和培养，不断提升整体猎头顾问的***素养，引进和培养一批任职经历丰富、猎头工作经验丰富、个人交际能力宽广、***能力出色的顾问。

随着猎头行业逐渐走向繁荣，猎头顾问的群体也慢慢壮大，猎头公司也需要不断地完善。而完善猎头公司就需要先巩固自身发展，需要猎头人才，并不断地培养猎头新人。

猎头公司如何获得猎头人才？怎样培养猎头新人呢？

加快认同企业文化

猎头公司如何获得猎头人才？怎样培养猎头新人呢？***科技猎头认为，当新人刚刚踏入公司难免会对感到陌生，难以快速的融入团队氛围。这将会对猎头新人接手新的工作造成一定影响，若是猎头新人不认同企业文化也很难在企业长期发展下去。

所以，建议猎头公司迎来猎头新人的第1件事情就是向他介绍公司的***架构，并快速融入集体。且猎头公司也可以安排相应的培训，猎头新人通过一系列的培训会更快的了解并熟悉企业文化，以快速获得猎头人才。

文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式的***猎头公司，成立于2008年，总部设在广州，原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司，目前在北京、上海、深圳、香港、新加坡、成都、长沙、海南等地设立***和***我们主要做：建筑类猎头公司、***行业猎头公司、传媒类猎头公司、广告行业猎头公司、***猎头公司等等。欢迎前来咨询！

猎头公司未来发展的趋势：平台与工具型公司 精益敏捷创业(Lean amp; Agile Startup)

在招聘猎头公司蓬勃发展的过程中，必然催生出一批为招聘猎头公司服务的平台与工具型公司。这些公司提供的产品与服务将大体上包括如下几个方面：猎头系统软件、候选人来源、猎头顾问的招聘、猎头公司管理咨询、猎头技能培训、猎头业务拓展、猎头行业社交联谊、猎头公司的市场推广支持、猎头行业的***以及其他可能出现的创新产品与服务。

这类平台工具型的产品与服务一定有其市场空间，因为这与精益敏捷创业(Lean amp; Agile Startup)的趋势相符。精益意味着猎头公司老板无需"个人能力全i面发展"，无需"麻雀虽小，五脏俱全"，需要什么产品与服务可以向平台工具型公司购买，比自己去做成本更低且服务更好；敏捷意味着猎头公司老板能够通过低成本的快速失败而找到合适自己的市场***。敏捷必须以精益为基础，否则低成本失败无法达成。平台与工具型公司将会是猎头公司老板走出创业成长魔咒的捷径。这种平台支持下的精益敏捷创业模式，将使小公司保持长期持续稳定发展能力的可能性得到极大的提升。

与欧美较为成熟的市场相比，猎头行业的平台与工具型公司在中国发展基本处于萌芽阶段。大部分知名的大猎头公司都是使用第三方软件，极i少自己开发。猎头软件行业也有更细分的市场，有的公司专注职位发布，简历获取的前端平台，有些公司专注简历信息抓取技术，房地产猎头公司哪家好，有些产品专注社交应用，有的产品专注流程与深入信息的后端平台，这些软件公司之间甚至相互购买使用对方的技术。而到目前为止，中国市场并未出现主流的猎头软件公司，因为知名的猎头公司要么自己开发，要么很勉强地使用国外的软件。***i容易有生意机会的猎头软件都还处在这样早期的阶段，更不用说其他平台与工具的发展了。

中国猎头市场上平台与工具型公司发展严重滞后，其核心原因有两点：真正懂行的人不愿（或不屑）做，而实际在做的人可能不太懂行。做好猎头行业的平台与工具，猎头公司哪家好，需要对猎头业务及行业有丰富的经验与见解，有这样的见解与经验的人大体上都能经营好猎头业务本身，让这样的一批人放下"既得利益"，去全力投入有较多不确定性的平台工具类业务很难。有些在猎头行业的成功人士，尝试既经营猎头公司，又做猎头平台与工具，这样的模式基本是个死局，因为既做裁判又做球员，大家就不愿用你平台与工具了。也有不少人意识到了猎头平台与工具的生意机会，物业猎头公司哪家好，并开始尝试，但由于对猎头业务与公司的运作本身缺乏经验与见解，暂时还没有把平台与工具做好。

在未来的5-10年，将会有更多人加入到平台与工具型公司的创业中。这个领域会有一定的机会，但需要摸索合适的模式。考虑到亚i洲，尤其是中国的商业传统中不太愿意为软性的服务***现金的传统，如请教朋友管理问题，大家可能更多是吃饭聊聊，而非正式付费。这样的文化背景下，做平台与工具型业务，不确定的因素就会更多。在这个领域，未来的5-10年，极有可能出现的情形是这样：很多先i行者因为性急，不够有耐心，尝试失败之后，溃败退出；部分有耐心而没有摸对门道的先i行者，在苦苦地挣扎中前行；为数不多的几家以猎头软件系统为基础的平台工具公司成长起来，并开始赢利并以此带动了其他平台业务的发展。

猎头公司怎样培训新人，猎头新人为什么要培训？

据了解，猎头新人的岗前培训俗称“入职培训”，很多公司都有入职培训。入职培训可以让员工宏观了解公司运作系统和工作流程，为员工提供一定的基础知识。每一次的入职培训也是让部分新员工从学生状态转变为工作状态的阶梯。对于猎头公司来说，入职培训除了能提高猎头新人的积极性外，还可以让有能力的人脱颖而出。猎头新人也可以通过入职培训再次确认自己适不适合猎头工作。

对猎头公司而言，猎头顾问的工作涉及到的知识面比较广泛，即使是专职猎头也要在具体行业领域内挖掘更有深度和广度的东西。所以对猎头新人的基础技能培训包括岗位沟通、CC、面谈人选等等，这些也是作为新人需要学习的基础。据***科技猎头了解，猎头公司对猎头新人的基础技能培训，大部***都会采用标准化流程（SOP）培训，让猎头新人了解更多的操作流程和内容。

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猎头公司的人员配置：

R：寻访员-- 负责寻***才，主要通过CC(冷电话)，推荐给猎头顾问。

C：猎头顾问 -- 负责制定寻访方向、甄别遴选人才，推荐给客户。

BD：市场人员 -- 负责寻找客户，商务谈判，物流猎头公司哪家好，催款，维系客户关系等等。

猎头的岗位职责：

R -- 负责寻找候选人(Candidate)，在顾问的指导及方向制定下工作，如CC、CALL LIST等等。

C -- 负责指导寻访方向、与候选人沟通细节，面谈、推荐给客户、辅导试用期等等。

BD -- 负责联系猎头业务，商务谈判，客户关系维护等等。

优i秀猎头顾问选择要点

刚才提到建筑企业选择好的猎头顾问非常关键，那么选择的标准是什么呢?具体包括如下几个。

(1)从事猎头业务至少三年以上；

(2)具有良好的人力资源工作背景，具有员工招聘经验***i佳；

(3)工作经验丰富，能借鉴其他企业经验给企业提供中肯建议；

(4)能够准确理解企业招聘职位的需求(关键点和特殊点)；

(5)有过良好的成功案例和业绩；

(6)善于保守业机i密，严守猎头行业规则；

(7)善于站在客户的角度考虑问题；

(8)具备良好的沟通能力和引导力。