






润滑油代理经销商成功的销售经验,润滑油招商,只销售一款品牌的代理销售商,也有经营不同品牌的代理销售商,工业润滑油招商,成功的经验就是进行了成功而有效的铺货。
既然这些润滑油代理经销商都成功了就说明不铺货就只能等死,而铺货也未必就是损失。
1、 将润滑油产品放在库房里,这些库存是不会产生利润的;而当把润滑油产品放在终端客户看的见,摸的着,您的产品才是有可能创造利润的“产品”。
2、成功的铺货及良好商品陈列就是不花钱或少花钱的广告。
3、即使润滑油代理经销商有一些铺货损失也不要担心,要算总账,正常的铺货收入要远大于损失,是一门合算的买卖。
4、“终端”的陈列空间是有限的,厂家品牌陈列多了,相应的消费者选择的机会就会增加。
换位思考-润滑油代理要站在客户的角度来营销
营销是什么?营销就是“站在客户角度来思考”,也就是换位思考。润滑油代理要按照客户的心理来做润滑油市场的营销。只要站在客户的角度来开展营销,厂家的产品才可以占据市场。
润滑油代理商必须要基于客户的心理效果决定如何开发市场,通过外在因素来促使客户作出决定进行口碑营销。产品卖点不需要太刻意的自行表达,因为每个人都更相信自己的判断,这样的口碑营销才能实现裂变效应。
客户的需求与产品***,这是一种主要的促销手段。让客户永远感觉物超所值,所以润滑油代理商要做的是合理地处理成本与价值之间的平衡。润滑油市场售后问题的解决,也是维系与客户间的关系的重要桥梁。润滑油代理在这方面投入多少就会获得成倍的回报,车用润滑油招商,经过口碑效应也会传递给其朋友,由客户不经意间发展的客户比市场上的推广更有效,其忠诚力更持久。
润滑油代理先将市场、营销问题放下,换位思考,就是站在客户的心理来较量,来制定营销策略,以此来实现市场占有率的提升。
润滑油代理的主要盈利方式来自于差价,信息时代来临导致产品的价格越来越透明,润滑油品牌代理商的的生存空间不断压缩,无论对于润滑油厂家还是对于润滑油品牌代理商来言这是未来不可避免的问题。
那在产品价差越来越薄的今天,润滑油品牌代理要向保有利润空间,该如何来做?
1、如何提高利润空间,主要从降低资金损耗和提高资金收益两个方面着手,润滑油招商,以保证商家的资金链条更宽裕,资金效率更***的角度来提高。
2、对于润滑油品牌代理商,主要是针对有批发功能的渠道商。终端门店一般不会涉及大笔资金的流转,收益主要还应来自于门店的管理效率接待客户的流量。
润滑油品牌代理若想要赚取更多的钱,就必须掌握途径和技巧,但在事前明确利润空间和代理商的概念是尤为基础和重要的。
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