以下是人力资源的馈控制原理：
反馈控制是指在管理活动中，决策者(管理者)根据反馈信息的偏差程度采取相应措施，使输出量与给定目标的偏差保持在允许的范围内。反馈控制原理就是要利用信息反馈作用，对人力资源开发与管理活动进行协调和控制。
反馈控制原理具体包括下列内容：
（1）人力资源开发与管理是一个综合运动过程；
（2）人力资源开发与管理活动应有预定的目标；
（3）建立灵敏、准确、有效的信息反馈机构；
（4）建立自我调控、***运作的管理机制。
人力资源服务具体都有哪些？
很多人不知道人力资源服务公司到底是干嘛的，以下就来看看人力资源服务公司具体提供哪些服务：
企业将其人力资源部门的全部或部分工作外包给专门的人力资源管理公司，由人力资源管理公司代为办理人员招聘、档案管理、落户、***开设帐户、发放工资、培训等工作，类似于人事代理。
从财税 【2016】36号，我们可能会以为人力资源外包服务也和劳务派遣一样属于现代服务下人力资源服务的内容。
因为36号文规定人力资源服务，是指提供公共就业、劳务派遣、人才委托招聘、劳动力外包等服务的业务活动。这里的人才委托招聘其实就是人力资源外包的一种。
但是财税 【2016】第47号明确了，人力资源管理，***人提供人力资源外包服务，按照经纪代理服务缴纳***，所以，人力资源外包服务是一个经纪代理行为。
同时47号文规定，***人提供人力资源外包服务，按照经纪代理服务缴纳***，其销售额不包括受客户单位委托代为向客户单位员工发放的工资和代理缴纳的五险一金。「注意这个描述和劳务派遣是本质不同的」向委托方收取并代为发放的工资和代理缴纳的五险一金，不得开具***专用票，可以开具普通票。
一般***人提供人力资源外包服务，可以选择适用简易计税方法，按照5%的征收率计算缴纳***.
人力资源外包和劳务派遣是有本质区别的，主要就是看人是属于谁，人力资源公司，劳务派遣人是属于劳务派遣公司，而人力资源外包，人是属于委托方的，委托方只是委托外包公司代理其工资发放，***缴纳，芜湖人力资源，人才招聘等事宜。
本质的区别也使得他们在***缴纳上也适用不同的税目。劳务派遣是人力资源服务，而人力资源外包服务是经纪代理服务。
而在开小票方面代理部分没有问题，一般***人开具6%/5%的***专用票。
但是工资、***部分开小票存在争议，按照47号文向委托方收取并代为发放的工资和代理缴纳的五险一金，不得开具***专用票，可以开普通票，但是实际开小票时候这部分***普通票选择什么编码开具？选择什么税率开具？存在争议！
人力资源外包就是一个经纪代理服务，代收代付的工资***不是销售额的构成，根本不存在差额***的前提。
个人认为，其实这部分都可以不用开小票，直接以工资表通过代收代付款向委托方结算，委托方根据结算单和******凭据直接计入单位的职工薪酬。
其实你再换个角度思考，人力资源外包不就是给点中介费让对方发工资嘛，对方提供的就是一个代理服务而已，本身你职工工资部分也不构成对方的收入，这个和劳务派遣是本质区别的。所以开小票上也应该有所区别。
以下是人力资源管理的其中几点原理：
1、要素有用原理
任何要素（人员）都是有用的，换言之。没有无用之人，只有没有用好之人，而人力资源管理根本目的在于为所有人找到和创造发挥作用的条件。
2、同素异构原理
事物的成分因在空间关系上的变化而引起不同结果，发生质的变化。例如，在群体成员的组合上，同样数量和素质的一群人，人力资源，由于排列组合不同，产生不同的效应；在生产过程中，同样人数和素质的劳动力，因组合方式不同，其劳动效率也不同。
3、系统优化原理
系统是指由相互作用和相互依赖的若干( 两个以上) 有区别的子系统组合而成，并具有特定功能和共同目的的有机集合体。人力资源系统具有以下特征：关联性、目的性、社会性、多重归属性、有序性、适应性、冗余性。
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