微信社区团购-微企邦网络8-社区团购

ERP (Enterprise Resource Planning)即企业资源计划 。企业资源计划是 MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。

那么该如何选择电商系统呢?

电商行业是发展***快，同时也是更新迭代***快的行业，选择一个适合自己的系统尤为重要。怎么选择?Hi新零售小编整理了一下几点：

1、 了解公司目前发展方向、近期3年内的发展规划，是否与商业发展趋势有所出入;

2、 寻找行业中***的ERP软件厂商，***性尤为重要;

3、 ERP软件厂商人员的***度，这点很重要，人员的***度，无形中映射出产品的***度;

4、 了解产品的完善度，是不是的考虑到企业的管理，从货物、资金、分析等全链路管理，也就是货物流、资金流、信息流三流是否统一管理;

5、 服务体系：ERP是一套工具，三分产品七分服务，企业的服务体系是怎样的，如何上线—后期服务支持—培训体系—产品体系等

团购并不是一个新鲜词，早在2010年，团购的风潮就已盛行过，当时***各地一下子涌现了5000多家团购网站，而团购风口一过，***后也只有少数玩家幸存了下来。

直到2018年下半年，社区团购再一次与八年前的团购一样火了起来，***出现了数百家做社区团购的企业。而且在资本寒冬中，食享会、呆萝卜、你我您、邻邻壹、考拉精选等社区团购平台都获得了融资。可见，微信社区团购，在资本的助推下，社区团购的发展节奏在不断地加快。

简单来说，社区团购是一种依托在微信生态下的电商渠道，通过社交方式圈住用户流量，从而更好地把商品和消费者连接在一起。之所以社区团购能玩起来，无非是用***来吸引大量的消费者，而这种玩法也是企业常用的互联网打法。

其实，社区团购平台在获客方面，社区团购公司，少不了“团长”的助攻。通常情况下，团长可能是宝妈，也可能是小区门口的保安......这些人不仅要有充裕的时间而且还要有一定的号召力，而团长日常的事情就是在微信群里发送商品，然后用户根据需求选择团购，之后用户可以选择送货或者线下自提这两种收货方式。

这就意味着，社区团购平台不仅招募团长的门槛比较低，社区团购，而且运营模式也比较简单。那么这种玩法也就容易被，当这块市场上出现了越来越多的玩家时，彼此之间的竞争关系就会越来越明显。与此同时，社群关系的不可性也是社区团购平台不可忽视的问题。

一方面，头部团长比较稀缺，社区团购平台间已开始了团长的争夺。都知道，平台是要给团长提成的。虎嗅精选曾报道过，你我您平台给团长10%销售额的提成，是该平台多年探索而得到的一个平衡点，随后也被同行效仿。

但是不少平台间为了竞争团长而采取提高抽成的方法，这对于忠诚度不高的团长而言，吸引力是比较大的，可见团长这个角色缺乏稳定性。丰廪资本管理合伙人韩平也曾表示，对团长管理和限制的难度都是非常大的，而且团长去返点高的平台可能性也比较大。因此，平台并不能以头部团长作为其核心竞争力，不然，团长的离开就容易导致平台的用户流量流失。

另一方面，团队与用户需求的性低。考拉精选的***方银河系创投曾表示，考拉精选团队大多都出身于快消及供应链，而且让便利店主成为团长，这样大大降低了城市合伙人或团长的筛选成本，同时也便于。但是这样的团队模式并不是所有社区团购平台的标配，而平台若不能对团长进行规模化，团长的积极性与服务态度在一定程度上都会影响到用户的复购率。

另外，各个地区的用户需求不一定相同，十荟团CEO王鹏就曾发现，尽管天津和唐山地缘位置相近，但是这两个城市的用户消费特点和人群的消费属性并不一样。因此，社区团购平台就需要针对每个地区的用户需求来策划营销的方案。

所以说，社区团购平台的玩法易归易，其背后的问题和挑战也不可忽视。此外，社区团购与供应链的考验也亟需解决。

怎么样更好地把团长抓在手里，成了团购平台和资本方都很上心的问题。

目前的做法是社区团购平台尝试的做法是派遣工作人员直接入群监督团长的平台，实施强管控，将资源和信息都掌握在自己手里。

肖志龙他们目前就是相对强管控的模式。“群主是我们自己，团长是帮我们管理群而已。”

张金是华创资本主看消费领域的***人，她认为，能不能留住团长，社区团购系统，主要看你能给他提供什么，“佣金只是一部分。”，你给他的产品是不是优质价廉，因为他也要有信誉。团长他本来就是一个社区里的红人，他想更有公信力。第二，要给他提供一些辅助的工具，比如说教他怎么获客，提供一些获客、营销工具，也可以给他找仓库。“软件、硬件，都要给他提供支持，这样他才能更黏住你。”