






一个经销代理商一定是能够整合厂家资源、市场资源、渠道资源。
整合厂家的资源,一个经销代理商要做强做大,一定要取得厂家资源的支持,并且能够有效的利用,尤其是有一定实力厂家的资源。一个市场要做强做大,厂家一定会投人、***金、投宣传、投促销力度。
有实力的厂家资金方面相对而言都比较强势,作为经销代理商,如何去套用厂家的资源市场同样关键。每个经销代理商因为经销的品牌比较多,但是厂家真正的不希望压货,更希望经销代理商能够高度重视厂家的产品,在这样的情况下,只要经销代理商重视起来厂家的产品,一般情况下,厂家都会给予大力的支持。
要有整合市场渠道资源的能力,每个以地级市为单位的经销代理商,要想把所辖区域的渠道都能辐射,那是不可能的。专门做终端通道的需要构建独特的终端运作体系,专门做大客户通道的需要有自己独特的供货模式,涉及利益众多、关系复杂,同时需要足够的资金实力,一般的客户都是季度或半年结算,周期较长,资金压力较大,这些都是需要有的配送力、资金实力、业务团队等等。
要做到这些很难,但是做到了这样的经销代理商也就做大了。
销售产品价值是润滑油代理商销售的重中之重
润滑油代理商的销售人员要向客户销售产品的价值,让客户高层感觉你很***,价值的销售,是很好的销售模式。一般来说,客户的采购关心的是产品的性价比,同样关心产品的性能,能否给他带来什么样的价值。客户聚焦到产品能够给他创造什么价值,如降低多少成本,增加多少利润,提供什么附加价值等等。尤其是随着润滑油产品同质化越来越严重,销售人员产品价值销售,或者说产品本身体现出来的价值,对于客户来说起到起着关键作用。
当然,润滑油代理商的销售人员向客户销售的产品价值必须与客户整体业务相关,你所带给客户的价值是否与他们的业务相关,在下一步销售产品起到很好的基础。单纯的将产品性能,生产工艺,产品如何优良等,并不能真正的打动客户,我们销售产品能否给客户带来价值,才是客户关心的核心。所以,润滑油代理商的销售的核心围绕价值销售才是我们必胜的策略。
随着环保各种制度的出台,润滑油代理面临这个市场萎缩等各种困境,润滑油市场竞争也日趋激烈,在这种情况下,代理经销商如何在市场中脱颖而出,单纯只靠自己开拓市场也越来越难,那如何在当今困境中走出来并不断在市场上扩大占有率,润滑油代理如何依靠厂家优势来发展壮大。
1.善加利用厂家的给予的海报等文选用品。代理经销商们不要总认为靠这些简单的文宣用品就无法开发客户,这是一种错误的认知,当我们吧文宣用品铺给我们代理商,这些物品就是我们的品牌营销宣传,这些都在潜移默化的影响着我们的代理经销商,但客户选择润滑油产品时,脑中会第时间想到我们品牌,汽车润滑油招商,自然我们的产品销量就会提升,润滑油代理招商,市场占有率也会提高。
2.善加利用厂家的媒体资源,例如央视宣传广告,行业展会的各种品牌影响,网络媒体资源,工业润滑油招商,纸质媒体资源等,这些都是可以看到的厂家宣传资源,通过这些资源的整合,来提升帝航润滑油品牌的影响力,润滑油代理经销们在市场开拓时,才能提升品牌的含金量,提升品牌的知名度,客户在选择品牌时才能选择我们。
总之,善加利用厂家的整体资源,润滑油招商,润滑油代理经销商们才能在日渐激烈的市场中不断的扩大市场,提升品牌知名度,不断产生良好的循环,发展壮大。
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