株洲能源行业猎头机构哪家好-文臣武将值得信赖(图)

文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司。文臣武将以引i领业界的猎头、RPO、咨询、人才引进为四大核心产品，专注为互联网、***、房地产、制造、能源、农林等12大行业的企业客户，提供中高i端人才猎聘、人力资源战略咨询、企业管理咨询、人力资源综合解决方案咨询、招聘解决方案（RPO）、合作客户风险猎投、商业信息资源托管及咨询、国内外及新三板上市规划及咨询、外资公司注册、国际市场数据调查及***全i面的背景调查等服务，为企业提供多方面多视野的人力资源综合服务及信息情报支援，为企业清扫发展过程中的诸多障碍，为成就客户把服务做到极i致而矢志不渝！文臣武将为客户提供了解业务的信息有环保猎头公司哪家好、化工猎头公司哪家好、电子猎头公司哪家好、汽车猎头公司哪家好、物流猎头公司哪家好等。

猎头公司如何获得猎头人才？怎样培养猎头新人呢？

制定职业规划

猎头公司如何获得猎头人才？怎样培养猎头新人呢？在***猎头看来，刚加入公司的猎头新人稳定性较差，大部分原因是缺乏方向感，对未来没有很明确的规划。没有确定的职业目标往往会导致猎头新人迷茫，不能集中自己的力量朝一个方向迈进。这样一来，很难在职场上有较大的突破。

所以，在职场资历深厚的资i深猎头应该根据猎头新人的性格特点、擅长技能以及薄弱方面对新人进行分析，协助新人制定职业规划。当猎头新人有了目标之后就会减少迷茫更加拥有朝着职业目标前进的动力，这样可以帮助猎头公司培养猎头人才。

猎头公司收费吗？

答案当然是肯定的，猎头公司是收费的。猎头公司收费方式主要有三种，一是按过程收费，二是按结果收费，三是打包收费。

1、按照过程收费

国际主流大i牌猎头公司收费都是按照过程收费，里面含有咨询服务。和审计师、上市承销律师类似，可能人选还没招聘到位呢，服务费已经收了一大半了，如果你不是想聘请跨国集团CEO、CFO或非常高i端的职位，***i好别去找这些猎头公司，找了他们也不会理你，猎头服务费的报价是人选年薪的30%以上，分步骤分阶段付费，保用期一般是6个月。

2、按结果付费

目前国内猎头公司***主流的收费方式，占据国内市场的99%以上。这种收费模式在和企业签订合约之后会收取一定的预付金，也是为了确保职位的真实性。预付金一般在5000—10000不等，预付金收与不收，多与少都是可以与猎头进行商议的。其余的费用会在人才招聘上岗之后一次性收取，总费用一般是人才年限的25%-35%不等。

例如：你想招聘1个总监，年薪定在40W，那么你需要***10万到12万不等的猎头费，保用期一般在6个月，如果因为人选原因离职了，那么猎头公司将继续免费给企业继续推荐人选，直到上岗为止。（更多内容关注公众号猎头部落）

3、按打包价格付费的RPO和招聘外包

目前增长势头比较猛的RPO有点小猎头的味道，比如：客户要批量招聘200个销售精英，那么他们不按人选年薪收费，而是按照批量打包1个订单来谈，这个单子打包价200万，那么折合下来每个人的费用在1万元。

以上三种方式是目前猎头公司采用的***i主要的收费方式，但是中国的猎头市场目前还没有统一的标准，有些猎头公司可能还有其它的收费方式，所以在和猎头公司合作时，已经要沟通好费用问题，以免在之后的合作中产生不愉快！

文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司，成立于2008年，总部设在广州，原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司，目前在北京、上海、深圳、香港、新加坡、成都、长沙、海南等地设立***和***；拥有自主研发的智能人才匹配搜寻系统，700名资i深猎头顾问；服务区域覆盖***及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性***建立长期合作关系；拥有上千万***细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有***行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。

管理工具上，充分利用现代科技

对于猎猎头公司老板怎样管理公司，猎头公司的管理方法有哪些的问题。it猎头认为，随着现代信息技术的发展，科技对传统猎头的冲击越来越大，部分猎头公司仍然持有一种错误的观念，即现代科技仅仅是提***率的工具，而并不能给猎头行业服务带来颠覆性发展。

其实，对于猎头公司管理者来说，现代科技实质上是一种能够革新猎头行业经营管理模式的工具，若猎头公司老板能灵活运用现代科技进行经营管理，势必会在今后的运作管理中获得掌握主动权。

选择猎头公司的二大误区

1、只找“价廉的”的猎头公司

选择与猎头公司合作是目前招聘高i级人才的主要渠道了，还想如10年前一样，通过花几千元发布几次招聘广告就招到中高i级人才已经是chi人说梦了。

大部分不用猎头的企业往往还是因为猎头费用问题，觉得猎头费太高而寻找其他途径。

企业觉得：不就是找个人吗？需要花这么多钱吗？实在没办法必须找猎头公司，就找便宜的，甚至是免费试用的猎头来帮忙。

出于这种“地摊思维”找来的猎头公司，一般来说不是***的猎头公司。

双方互不信任，效果自然也很差。

猎头原本是***的服务机构，和会计师事务所、律师事务所或管理咨询公司一样，是一种***的人，才可能做的事，但一些企业将其理解为简单的“淘人”，这些企业往往不从猎头公司的选择方面找原因，却以偏概全地否定所有猎头公司的服务水平。

2、只接受“上岗后付费”

国内很多的公司在接受猎头服务时，都希望能先提供人选，推荐成功了再付费，有些非***猎头公司甚至打出“不成功不收费”的广告，看起来好像很有信心，但效果往往很糟糕。

拒付预付金，意味着同时有几家猎头公司共同做一个单子！

这种“比武招亲”似的合作方式，把猎头公司当没有报酬的“傻小子”，没有哪家猎头公司会真正用心为这样的客户提供满意的服务，甚至有的猎头公司签约目的是在该企业“挖人”，可能还会让猎头公司把企业原有人才猎走。

***终的结果必然客户不满意，猎头公司没钱赚，导致两败俱伤。

市场上不存在无i风险的商业行为，即使企业自己招聘和用人，也存在高薪录用的人才过不了三个月试用期的风险，每个月上万元的工资企业也需要照样***。而一旦和猎头公司合作，则希望是“零风险”。

表面上，零首付签约客户是转嫁了全部风险，实则不然。

因为接受零首付签约的猎头公司一来本身就不够***，二是零首付的客户必然是公司的B类客户，会由公司的初级顾问或助理顾问拿来练手，能不能找到匹配的人才，只能听天由命了。

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新人在试用期内出单其实并不难，大多数猎头顾问助理只要做到了以下几点基本就可以了。

一、***的沟通协调

猎头工作从某种意义上来说，就是一份关于沟通与协调的工作。与无数的优i秀人才沟通协调，与企业内部的人力资源对接人、用人部门负责人、企业负责人沟通协调，与猎头公司内部的项目负责人、猎头伙伴们的沟通协调。沟通协调是猎头日常工作的***基本工作内容。***沟通协调的基本要求，一是要及时，二是要直接有效，三是要学习换位思考，四是要掌握基本技巧，五是要原则与妥协相统一。

二、强大的执行能力。

作为猎头新人，必须拥有强大的执行能力，能源行业猎头机构哪家好，能指哪打哪，按客户要求、项目要求、规范要求，坚决***实施；不能拖泥带水、被动敷衍。要想在尽可能短的时间内出单，比别人进步更大、业绩更优，唯有在工作中比别人更努力、更用心、更深入。你对工作敷衍了，结果肯定是工作也会敷衍了你。

***理念上，实行“家庭模式 公司模式”的管理方式

大多数猎头公司初创时都是由几位志趣相投的好友建立的，这样在猎头公司管理方式上就形成了多以家庭模式为主，各成员之间相互支持、不分彼此的管理模式。然而，it猎头认为，随着猎头公司规模的扩大、人员的扩张，完全的家庭化管理模式便难以适应公司进一步发展的需求，公司化管理模式便应运而生。

虽然大多数业绩较好的猎头公司在运作中都实行严苛的公司化管理模式，但公司的员工不是冷冰冰的机器，除了职责之外还有情感需求。所以，实行“家庭模式 公司模式”的管理方式更加容易提升员工对公司的认同感与归属感，从而获得更大的成功。