金凤桥复合加工厂的工匠精神
金凤桥复合加工厂的面料复合加工为客户减低成本，复合面料的品质都能通过达到客户的测试标准。这是因为我们在附件到材料布料会产前质检材料避免带着问题生产不接受不良品，生产中坚守牢记金凤桥复合加工厂9大详细贴合标准，不制造不良品，产后质检不传递不良品，坚守吧不良品控制在本道工序之内，下个工序就是市场的理念。我们坚信，好产品，尽管是中上价格区域，都会有客户选择，相信在中国，会有人尊重品质，从材料的选用，工艺的制造，金凤桥将心注入去完成。
从打样服务到生产交付到***服务，每一个环节都为了客户而想一想，服务拴住心，品质留客户，我们不与同行比较规模，我们只比同行多一点点认真，多一点品质，多一点工艺。从材料布料附件到生产到复合面料成品出来，全由金凤桥复合加工厂***完成。让真正高品质的复合面料入家庭和用户体验中，这是金凤桥复合加工厂的精湛工艺一直在技传承的工匠精神。
金凤桥复合加工厂主要经营面料复合加工
金凤桥复合加工厂拥有三条生产线和各种复合加工：火焰贴合| 布料贴膜加工|面料复合加工|海绵贴合加工，交付能力强日均产量接近30,000码。
PUR热熔复合材料用于服装和织物的复合加工。复合加工厂2.4M复合宽幅，有效减少了客户的损失，提高了效率。宽度达到2.4M。客户说他们找到了许多复合加工的工厂，但其他的工厂不能这么宽，所以他们找到了我们。
对于复合加工厂制造商而言，环保潜力是衡量项目，工厂和工业可持续发展的重要指标。金凤桥面料复合厂采用新型复合技术，在复合面料加工方面具有丰富的经验。核心老粘合技术人员与金凤桥一起成长。公司和员工都积累了丰富的贴合经验，不断学习研究和引进***的复合加工技术。金凤桥复合科技有限公司愿与新老客户及同事携手共创风雨交易市场，共创辉煌事业，迎接美好未来！
金凤桥复合厂7S仓库管理制度
仓库担负着中转站的功能，物料的管理和保护直接影响各种损失和浪费。有效的库存管理可以降低生产成本并增加企业盈利。那金凤桥复合厂是如何管理仓库呢？
金凤桥复合厂严格执行仓储手续，并检查数量，类型，规格是否一致，登记相关信息。然后，参考物料按照7S现场管理（节约-清洁-安全-清扫-整理-素养-整顿），物料有秩有序地放置，物料带设有材料标记卡。出库物料和成品做好相关记录，定期每日和每月盘点工作，及时提交报表，使账，物，卡保持一致。 如果与记录不一致，及时查证和修改库存信息。
金凤桥复合厂注重7S现场管理，尤其仓管管理，物料和产品等摆放整齐以及标准化的仓库出入境流程，改善增加工作区域; 现场无杂物，通道畅通，提高工作效率; 消除管理中混放等错误事故。选择金凤桥无疑于选择放心。
