家具行业的生产难题及解决方案
在家具行业加工密集型企业中，市场竞争激烈的环境中通过市场营销策略中求得生存，但从营销、财务、***服务
拓展了企业生产管理出现的管理难的问题，对于生产车间管理人员必须关注的环节，我总结了一下几点：
1、员工积极性不高，生产效率低下
2、生产无计划，现场混乱，
3、各工序斜街混乱，现场混乱
4、生产环节统计有问题
5、生产成本无法控制
6、特殊工序培训困难
7、管理对进度无法掌控
实务解决方案需要依靠电子工票MES制造执行系统
第五代的电子工票系统-移动电子工票系统，分为后台应用（SWS）和手机APP（智造通）及看板中心，新诚智智
造通移动电子工票系统有效地解决了工序计时计价，工位合并Layout，利用员工现有的手机（移动终端 手机、平
板）就可进行生产派工回报，有效控制超数、虚报、瞒报等问题，取代原有的RFID电子工票及条码打菲系统，是
新时代的产物。实时的手机看板和大屏幕看板及时解决生产瓶颈工序，快速核算计件工资，同时针对计时企业设计
合理的绩效考核机制，有效促进生产效率和产能的提高。
移动电子工票在手袋箱包行业的应用
随着箱包企业的各项成本及市场竞争压力的不断提升，企业重复的面临着接单和生产这两个重要的环节，内部的管理（物料、财务、人资等）可通过***的箱包行业ERP解决，生产管理一直是每个企业家的困扰。如何提高产能，培养人才，人员稳定，工作主动，效率提高等……都是每个企业家关注的，因为毕竟生产才是企业的根本。
现场车间管理过程中经常存在组长派工不公平，生产超数，生产回报不真实，生产进度无法实时掌控等各项问题，归根到底没有一套完整的针对箱包行业的现场车间管理方案。
部分企业实施了条码（也有叫打菲系统）、RFID工位机电子工票系统，一定程度上解决了部分生产管理问题，但是RFID电子工票系统高额的硬件和软件投入把大部分的企业挡在了门外，条码（Barcode）的应用纸张耗材是极大的浪费和非常不环保的。
第五代电子工票-移动电子工票迎刃而生（新诚智智造通移动电子工票），生产派工采用了***的可视卡（环保，表面信息科重复打印2000次，并可循环利用），利用RFID技术及OTG技术，可实现组长利用自己的手机刷可视派工卡就可移动进行员工生产任务的分派（工序派工），员工通过自己的手机可以随时查看生产任务，当员工完成工作时可自行进行手机回报，并可查看自己的当日工资（产能），当月工资（产能），充分体现公平性，多劳多得，透明化。管理层也可以通过自己的手机查看生产进度及各车间的生产日报和产值等。
中小企业面临着市场趋势和生产现场的管控
近 几年密集型加工业的处境越来越艰难，利润在下降。很多中小企业举步维艰，勉强维持。
根据很多中小企业的反馈，问题主要体现在以下几点：
一、在一个企业订单饱和的情况下，你还面临着如何实现订单如期交货，如何影响客户再次下单。是每个企业家值得深思的问题。
二、不够***。由于自身并不熟悉箱包工艺环节、材料情况。在复盘是对价格和做工把握不准，报不出准确的价格。在报价速度和填写装箱资料是，也技不如人，造成不能接单。
三、好的配套厂难找。有的新公司没有订单给工厂，所以想好的工厂配合是很难的。
对于客观因素，可能解决起来困难更大，因为它并不由我们掌控。但对于不够***的问题，只能靠自身不断提升和加强。很多工厂丢单，跟管理不善，无法在客户要求的交期之前交货有关系。很多企业对大环境的约束无能为力，默默着手完善制度，并把***转向精细化管理。
越来越多的企业正试图投入大量的资金、人力和物力来***推进管理的精细化，从而充分发挥优势资源的实质作用，正确协调各个部门的关系，使得企业的运营能够按部就班的进行，进一步提升企业的生产效率。
新诚智凭借19年的市场经验，长期针对行业软件做信息化解决方案，总结车间现场的问题，用两年时间致力于电子工票的开发，于2014年11月成功研发出智造通——移动电子工票系统。智造通电子工票针对车间现场生产数据多，派工、回报数据抓取不及时，虚报、瞒报等现象，将数据的录入创造性的与移动端的手机相结合，实现了移动化办公。这是一项科技的进步，新的科技必将改变生产，通过提高劳动生产率，以数量和质量来抢占市场。
