电商仓储物流与传统零售物流的对比分析
影响电商仓储物流与传统零售物流有较大差异的关键因素主要由各自面向的客户,客户的订单量、订单行数、订单实时性、订单精准性、订单波动性、退换货等。这些关键因素将如何影响电商仓储物流的规划和操作,下面挑选一些***进行详细展开。
1、 平均订单行数少
传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行,这些商品可能分布在仓库的各个角落,按订单拣选,仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行,大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10,少数如1号店会在10到20之间,如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货,每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示,拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货,能够同时完成多张订单,来提高拣货效率,比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。
2、 单个SKU库存少
相较传统零售,电商销售平台无传统门店空间的限制,因此为了吸引和满足更多的客户需要,电商销售的SKU要更多更***些,广州电商仓库招租,如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大,如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU,就需要每个SKU的备货量少些。因此,电商仓储物流里的存储单元,广州电商仓库租赁,以箱为主,而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看,主要选择箱式货架,如搁板货架或者中型货架,而不是托盘式货架。作业策略方面,大多数存储和拣货合一,广州电商仓库出租价格,少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间,电商仓库,存在从存储到拣货的补货作业。
龙森电商仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式一
确定库存信息精细度时需要考虑的内容包括:
精细度要求:货品流转小单位的信息可追溯性(消费者或供货厂商)。
前端销售要求:按SKU、按(SKU 批次)、按(SKU 唯.一码)
财务核算:库存货品成本核算的精细度(每批货品成本不同;不同供应商供货价格不同)
供应链管理:按不同供应商统计采购数量、反馈货品质量、价保政策,退换货要求。
龙森物流电商仓储可以满足B2B、B2C两类电商客户的需求。主营业务:电商物流服务、电商仓储服务、电商进出仓服务,电商***服务,龙森物流创造***的电商仓储精细化服务体系,专注服务每一位电商客户。
我们的优势。龙森物流具有业界较高水平的仓储物流***团队,***的资源优势和***优势;与国际和国内大中型仓储企业、生产制造业和物流运输企业建立长期的战略合作关系。以仓储租赁和管理服务为核心,同时融入增值业务的拓展,以***的IT技术为基础,逐步建立生产、仓储、运输、配送一系列资源整合产品链,以此更加有效的开展仓储服务业务。让不同类型的企业,在“仓库在线”中获得更具竞争力的有效资源。
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