以下是人力资源的补增值原理：
1、知识互补。每个人在知识的领域、深度和广度上都是不同的，不同知识结构互为补充，整体的知识结构就比较全；
2、气质互补。不同气质者之间互补，有助于将事物处理得更完善；
3、能力互补。在企业的人力资源系统中，人力资源管理，各种不同能力的互补可以形成整体的能力优势，以促进系统有效地运行；
4、性别互补。男女互补，能发挥不同性别的人的长处，形成工作优势；
5、年龄互补。不同年龄层次的人结合在一起，优势互补，可以将工作做得更好；
6．关系互补。每个人都有自己特殊的社会关系，如果这些关系重合不多，具有较强的互补性，就可以形成集体的关系优势，增强对外部的适应性。
以下是人力资源管理的四大要点：
一、选人：招聘的关键环节
1．事先确定合理的薪酬标准，否则招不来人，即便招来人，也会很快流失。
2．选择恰当的招聘渠道，包括猎头推荐人才。
3．选择合适的招聘方式。
4．考虑面试官人选。
5．建立行业内的人脉及人才库（档案）。
二、育人：培训是人力资源管理的基本核心
1．制定高潜质员工（包括骨干）的发展计划
2．考虑核心员工、后备人才的薪酬个性化方案。
3．新员工岗前培训：厂规厂纪、ISO9001、6S管理、安全等。
4．在职培训：质量意识、不合格品管理、保密等。
三、用人：有良好的用人机制
1．职业生涯规划。
2．绩效改进计划。
3．企业文化建设。
四、留人：薪酬是基本，情感是保证，事业是根本。
1．待遇留人：荣誉、鼓励、待遇，满足人的***基本的需要（生理、安全）。
2．情感留人：人性化管理、平时多沟通交流，滋润心田，生活上关心，工作中支持，满足人的中间层次的需要（社交、尊重）。
3．事业留人：人尽其才，有发展空间，满足人的高层次的需要（自我实现）。
很多人不知道人力资源服务公司到底是干嘛的，以下就来看看人力资源服务公司具体提供哪些服务：
企业将其人力资源部门的全部或部分工作外包给专门的人力资源管理公司，由人力资源管理公司代为办理人员招聘、档案管理、落户、***开设帐户、发放工资、培训等工作，类似于人事代理。
从财税 【2016】36号，我们可能会以为人力资源外包服务也和劳务派遣一样属于现代服务下人力资源服务的内容。
因为36号文规定人力资源服务，是指提供公共就业、劳务派遣、人才委托招聘、劳动力外包等服务的业务活动。这里的人才委托招聘其实就是人力资源外包的一种。
但是财税 【2016】第47号明确了，***人提供人力资源外包服务，按照经纪代理服务缴纳***，所以，人力资源外包服务是一个经纪代理行为。
同时47号文规定，***人提供人力资源外包服务，按照经纪代理服务缴纳***，其销售额不包括受客户单位委托代为向客户单位员工发放的工资和代理缴纳的五险一金。「注意这个描述和劳务派遣是本质不同的」向委托方收取并代为发放的工资和代理缴纳的五险一金，人力资源，不得开具***专用票，可以开具普通票。
一般***人提供人力资源外包服务，可以选择适用简易计税方法，按照5%的征收率计算缴纳***.
人力资源外包和劳务派遣是有本质区别的，主要就是看人是属于谁，劳务派遣人是属于劳务派遣公司，而人力资源外包，人是属于委托方的，人力资源服务，委托方只是委托外包公司代理其工资发放，***缴纳，人才招聘等事宜。
本质的区别也使得他们在***缴纳上也适用不同的税目。劳务派遣是人力资源服务，而人力资源外包服务是经纪代理服务。
而在开小票方面代理部分没有问题，一般***人开具6%/5%的***专用票。
但是工资、***部分开小票存在争议，按照47号文向委托方收取并代为发放的工资和代理缴纳的五险一金，不得开具***专用票，宣城人力资源，可以开普通票，但是实际开小票时候这部分***普通票选择什么编码开具？选择什么税率开具？存在争议！
人力资源外包就是一个经纪代理服务，代收代付的工资***不是销售额的构成，根本不存在差额***的前提。
个人认为，其实这部分都可以不用开小票，直接以工资表通过代收代付款向委托方结算，委托方根据结算单和******凭据直接计入单位的职工薪酬。
其实你再换个角度思考，人力资源外包不就是给点中介费让对方发工资嘛，对方提供的就是一个代理服务而已，本身你职工工资部分也不构成对方的收入，这个和劳务派遣是本质区别的。所以开小票上也应该有所区别。
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