红桥代理记账-天津优泽宏会计公司-代理记账哪家正规

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代理记账是***近比较火爆的一个行业，深受大众的喜爱，尤其是一些中小型企业，对代理记账的需求也是日益增多。天津代理记账公司的***度，正规度更是各大企业的关注点。天津优泽宏会计服务有限公司，以诚为本，管理制度完善，代理记账业务规范，为客户提供***、可靠、***、快捷的优质一站式服务。

我们知道，国内风险***发展情势良好。***分为两种，一种是项目***，一种是******、并购。项目***属于基本的***建设，而******、并购***往往和项目***交叉并用。要***就会有风险，所以必须有效控制***的风险，如何才能控制这种风险?本文将从7个方面去论述。

一、决策风险是指项目立项前的决策，要不要做项目可行性研究。例如行业风险。新进入一个行业，要研究行业风险。假如这个行业风险太大，且是无法承受的风险。那就不需要再考虑对这个行业***了。例如“走出去”的***风险。经过评估拟***项目所在***风险过大，且无法受控，那么项目***的前提就不存在了。在决策项目***之前，若仅见树木，不见森林，代理记账哪家正规，后面的工作再出色，也徒劳了。

二、决策体制风险美国一些公司在***危机中出问题一个很重要原因，就是这些公司董事会失效。如果可行性报告不可信，董事会再失效，所有关口都没了，不出事才怪!问题出在哪儿?美国公司的董事会里是有***董事的，但是公司董事会里***董事是董事长请来的，应该是董事长的朋友。董事长又兼任CEO，这就决定了***董事难***，很难***于管理层表达自己的意志，对管理层的决策很难形成制衡，***董事与董事长有利益冲突。

三、项目可行性研究风险项目***的研究报告我们叫可行性研究报告，顾名思义就是项目可行吗?为什么可行?但实际上，相当多的可行性报告是先定性可行，再去论证它。这是为证明自己的决策是正确的。如果项目***要上级批准，***批准，那就更上一层楼，怎么能批准就怎么写。报告内容完全对号入座。因此称之为 “可批性”报告。

四、***成本控制风险企业竞争力的基础在成本控制。因为价格不是买方说了算，是市场说了算。成本的影响在经济上升期表现不明显，在经济危机中才看得清楚。经济危机来了，同一个行业内的企业有的撑不住了，严重亏损，以至关门。有的仅是利润下降，挺过去没问题，为什么?关键在成本。企业的成本构成中首要的是***成本，其次才是运营成本。***成本中，如果两个同样的项目***，行业平均***成本假如说是100，一个项目***成本是130，一个项目***成本是90，这两个企业成本的高下将会直接影响到未完完全成本的大小。以后运营成本对***终成本的影响是有限的，关键是***成本，***成本一定程度上决定企业的竞争力。例如允许企业项目管理团队***持股10%、20%，与其他股东利益、企业利益捆在一起，那成本控制就不一样了，他们自己的风险和***在里面，那个体制就会起作用。这么做要解决什么问题?解决项目管理团队的机会主义和道德风险。

五、项目建设考核风险很多企业在项目决策之后没有跟上相应的考核，hu头蛇尾，决策的时候比较重视，雷声大，决策之后放任自流，雨点小。应将项目建设要求列入对项目执行团队的考核，对项目法人的考核。

六、项目法人责任制风险建立项目法人责任制就是要解决从项目的市场调研、可行性研究、项目建设、企业运营全过程有人负责。这个人不是自然人，而是项目法人。自然人无法承担这么大责任。如过去项目总指挥。传统的做法是将项目分段管理，做项目市场调研、项目建设、项目运营是不同的机构、不同的人，出了问题互相推诿，谁都没有责任。三峡工程建设，一开始就设立长江三峡总公司，公司从项目可行性研究到项目建成运行负全责，这才有连续性。现在这个制度并没有真正完全建立起来。这涉及到“项目建设全生命周期”问题。

七、项目建设后评估制度现在企业真正做到每一个项目建成运营后，对照当初决策的依据，可行性报告的评价指标对项目进行后评估的不多。有的后评估是走形式，看样子也做了，但没有真正做到。为什么要做项目建设后评估呢?一是要明确责任，二是要明确奖惩，干好了要奖励，干不好要有个说法。这些问题在风险***中常常都能遇到，所以如果不能很好地去控制他们，恐怕***也不会有很好的结果。这篇文章权当抛砖引玉，促使***者思考并解决在***过程中遇到的风险。

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当下***提倡自主创业，当然也有很多人加入了创业大军中。大多创业者的第1想法就是公司注册，由于很多人对于在此之前都未接触过公司注册，所以在公司注册的时候也是一头雾水，这时候***公司注册就出现了。

***公司注册，公司注册

现在，代理机构比比皆是，但并不是每一个代理机构都值得信赖，有很多不正规的代理机构频频出现，这时候我们想要选择一家正规的***公司注册那就要擦亮眼睛了，下面小编给大家说说***公司注册到底哪家好？

1、是否有相关资质以及证书等。公司注册虽然不难，几乎任何一家***机构都能帮商家注册。但也正是因为这样，商家在选择***机构时，查看他们是否具有相应的***资质以及营业执照等，就变得相当重要了。自己都没有相关资质，便帮他人代理注册，可想而知这样的代理方不靠谱，不建议商家选择。

2、在***技能以及规模上。一家好的***机构，势必会有庞大且***的人员，代理记账哪家规范，从事不同的业务，***注册公司的机构也是这样。商家在挑选此类机构时，大可以到他们的机构所在地方进行实地考核，觉得对方人员充足、机构规模足够的大，那么这家***公司注册的机构，相对比起前者来说，就要可靠且值得信赖的了。

3、在***方的收费要求上。***机构的良莠不齐，导致许多以此来欺骗商家们的***机构也大有人在，通过查看对方是如何进行收费的，就很容易判断出来。像是某些机构，在还没为商家正式服务前，或是服务中便想方设法的套取资金等，这样的机构肯定不值得选择和信任的。

公司注册找***既省心又省力，这就是我们常说的***的事交给***的人去做，但是找对***公司很重要，一个好的***公司不仅可以提供公司注册，后期的记账、商标都是可以一站式服务的，红桥代理记账，这样你的创业路上会减轻很多的负担。

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　如果你是一家创业公司的创始人，你会想要打造出下一个伟大的产品，你也会希望自己的公司迅速成长。 　

　创业公司成长之路是漫长且坎坷不断，从实际来看，大多数的创始人都会选择与风险***人合作。***人能够用多种方式让你的创业公司变得更有价值，他们的人脉关系网与***知识都能让你收获颇丰，当然了，重要的还是他们会为你投钱。对于很多创始人来说，制作融资演讲稿已经成为了他们生活中必不可少的一部分，他们需要与***人开一堆会来推销自己的公司。 　　当你不注意的时候，一些不经意之间的常识性错误会搞砸你的融资演讲，下面就是七种***常见的错误。 　　

1、事先没有对***人做功课 　

　创业者在***人面前融资失败的一大理由就是其缺乏前期的调查研究。作为公司创始人，去了解一家风投曾经投过什么样的产品是必做的功课。如果这家风投机构在此前一直给多家处于种子轮的硬件创业公司都***了20 万美元，而你的公司的情况却是以开发 SaaS 软件为主，想要寻求 600 万美元的 A轮融资，这或许就意味着你并非是这家风投机构的较好选择。***人通常都会专注于特定领域、特定融资阶段的创业公司，也许适合你的创业公司的风投只是其中的一部分。其实想要得到关于***人的***信息并不是一件难事，只要你上网搜一下便可，所以你找不到任何借口为自己没有掌握***人的喜好以及什么样的产品能让他们兴奋地进行***。

　2、对寻求融资的过程一无所知 　

　寻求融资有点像追求你的意中人，两者都需要走一些固定的程序。第1次与***人开会的目的主要是留下一个好印象，建立融洽的关系。因为从 VC的角度出发***创业公司涉及到了大笔资金问题，代理记账哪家靠谱，他需要仔细谨慎地审核可能***与共事的创业者们。在你与***人第1次会面时，他们不太可能需要你展示精美的融资 PPT与一堆图表。在第1轮会面中你甚至可能都不会见到相关的高层。明白与***人开会的目的，知道谁会参会以及他们各自的角色与身份是非常重要的。 　　

3、演讲啰嗦无*** 　

　***人每年要看上百份融资 PPT，对每份融资 PPT 投入的精力有限。这就表明，如果你想在众多融资 PPT中杀出重围并获得成功被***的机会，那你的融资演讲稿就不能像莎士比亚戏剧中的人物独白一样冗长。如果你的演讲时间有 30分钟的话，那关于公司与产品的描述多不要超过 7分钟，剩下的时间可以用于回答***人提出的问题，这样可以让***人更好地了解你。在这个过程中你要向***人展示出你的创业热情，巧妙地将这次演讲陈述转化成一次有意思的聊天。 　　4、回答问题缺乏技巧 　

　很多创业者获得融资失败的主要原因是他们不知道该如何回答***人的问题。创始人们应该清楚地知道自己想要从***人那里获得什么，以及***人会给公司来开什么样的发展前景。这个***人是否应该成为这一轮***的领投者?为什么?如果不是的话，你应该去邀请哪些***人领投以及为什么这样做?此外，你需要结合上下文来回答***人的提问，向他们解释为什么他们***的重要性。***人除了为你带来资金以外还能为你的公司增加价值吗?如果确实如此，你应该明确地指出他们为你公司带来的价值，向他们表示自己的公司与其是多么契合，以及你一想到未来能与他们共事就兴奋不已。而在你向***人提问时，应该保持问题简洁、有力，能给人留下强烈的印象。 　　

5、假装你知道所有的事 　　

***人会向你提出各种各样的问题，作为创业者你不需要为每一个问题都找到答案。但是有些问题你应该了解的一清二楚，比如产品潜在市场的规模等等。不过***人并没有指望你能了解所有情况，所以你即使承认自己不知道也是可以的。你可以要求***人给自己一些时间去寻求答案，并将找出该问题的答案放在下一步的工作计划中。 　

　6、搞砸现场展示 　

　如果你准备在自己的演讲中添加一个现场展示的话，那么就是做好万全的准备，不要过度相信现场设备的稳定性和自己的临场发挥能力。比如说展示你的产品原型需要保证有一定的网速以打开网页，那么你就要确保会议现场有良好的网络，并做好在无法联网的时候的备用方案。就这个问题而言，***人能够留给你进行现场调试并且试用产品的时间不会超过15 分钟。事先准备好你的试用产品，并确保你留给***人的是一个可用的版本，这样他们就可以在你离开后自行操作。 　

　7、糟糕的结尾 　

　完mei地结束一场会议其实是相当具有操作性的，尤其是当你在与***人开会时如何结尾就显得格外重要。在会议结束的当天就给***人发信息表示感谢，言简意赅地讲述自己接下来的工作。确保在规定的时间内解答他们所提出的所有问题。别忘了，你想要做的事情是让融资过程可以顺利进行，所以你要尽你所能地让***人尽快做出给你***的决定。