c) 上司情况（汇报对象）。
我想谁也不想找个不容易伺候的老板。如果，面试官就是你将来的老板，你可以从他的言谈举止、行为方式上了解他的脾气、秉性，喜欢什么、看中什么、擅长什么，想想适合不适合你。别将来每天头上都顶个雷工作。
d) 下属情况。
如果是个管理的职位，你还得了解了解你的下属（团队）的情况，比如：人员构成（研发、测试、构架、UED等等）、学历、年龄、薪资水平等等。员工的工资也许面试官不会直接告诉你，但你可以这样问：贵公司5年工作经验的高软平均工资大概多少？或类似的问题，以此，大概推断出此公司工资水平在行业内的位置。如果有可能，要求跟1、2位将来可能成为你团队中的成员的人面谈一下。我曾就这样做过，这样做还可以深入了解下面我要说的技术方面的问题。
测试原则一，测试应该尽早进行，好在需求阶段就开始介入，因为***严重的错误不外乎是系统不能满足用户的需求。二，程序员应该避免了检查自己的程序，软件测试应该由第三方来负责。三，软件测试，设计测试用例时应考虑到合法的输入和不合法的输入以及各种边界条件，特殊情况下还要制造极端状态和意外状态，如网络异常中断、电源断电等。四，应该充分注意测试中的群集现象。
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