对于网店的运营来讲，估计能体出现他们成果的往往仅仅是店面的交易量。但是有时候交易量不能到达我们的要求时，就说明运营人员不努力吗？其实考核网站运营人员也并非只有网店业绩量，其实还有一些其他的标准。
首先我们要清楚郑州网店运用培训员工为什么讨厌绩效考核呢？
管理层言而无信，设定的目标达成后不兑现，绩效考核只考核没有奖励或者奖励很少。
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1、越是基层一线考核指标越多，职能部门可以制约考核生产部门，而生产部门对职能部门毫无办法，这样就形成了一个越是一线担子越重的怪状。
2、指标随意变动，市面好了利润增加，市面差了，降成本控费用指标下压，甚至扣除员工部分工资。
3、绩效考核的工资名目繁多，不少员工看不懂。以上这些原因都是导致员工讨厌KPI考核、消极的诱因。
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1.SKU（库存计量单位）
2.***询单转化和客户维护
一个***的***在和客户对接时可以让客户的转化率提升90%以上，而却会巧妙的完成催单
3.选款和测款的问题
***从事淘宝网店培训、淘宝运营培训郑州千牛鑫盛电商学院的***运营讲师认为，以上因素都会影响到店铺的转化率，当店铺出现转化率下降，成交变少时可以去尝试的排查一下，找出原因并作出解决的运营方案出来。
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