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财务管理定义及解释

财务管理是在一定的整体目标下，代理记账业务，对于资金筹集及***，资产购置，单位业务现金运营，以及利润分配等涉及到的一切财务事项的管理。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是根据***财经***制度，按照财务管理的原则，***企业财务活动，代理记账 费用，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理的发展阶段伴随着企业的发展进程，财务管理大体分为以下三个发展阶段。(1）私人作坊时期的财务管理。***初期，社会的经济实体多是私人业主为主的作坊实体，这时的财务管理是记账，财务人员是账本先生，职能仅仅是记账、算账。这是纯粹的会计***和账薄登记工作。这个时期的财务管理是***基本的原始形式，只体现了会计核算的功能。

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加强资金管理，强化财务控制

1.资金筹集和资金运用相结合。资金筹集和资金运用既相互促进又相互制约。一方面企业是根据资金运用的需要来筹j资金;另一方面是筹来的资金要确保有效地运用，投入要有产出，确保企业资金的抗风险能力。资金的筹集运用与权益必须相配比，超越了配比的比例，必定给企业的运营带来较大的风险，常州代理记账，影响企业资金的有序运作。因此，在进行资金运用决策时，既要做***决策，也要做相应的筹z决策，代理记账价格，并且注重有效使用资金，确保资金增值，提高自身的积累，以求取得尽可能高的经济效益。同时要多种渠道吸收资金，打破仅把******作为w一渠道的做法，如积极吸收外资等。

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部门管理职能： 1. 建立健全公司各种财务管理制度及财务工作流程，并贯彻执行。 2. 负责公司年度财务预算、财务收支计划的编制，并对各职能部门的执行情况实施有效监督与控制。 3. 成本分析，进行成本费用预算、核算、考核和控制，为生产经营编制成本明细表，及时跟踪和核算各类工作的成本利润，督促有关部门降低消耗，节约费用，确保公司各项经济指标的有效实现。 4. 负责资金管理和调度，编制月、季、年度财务情况说明，向公司***报告公司经营情况，分析现金流及现金收支平衡情况，并对资金缺口提出相应的解决方案，保证资金的安全、完整。 5. 负责对公司各地贸易商和客户的结算、监督，确保资金的及时回笼。 6. 负责公司资产及负债管理，完善集团z权关系合同，维护公司z权和***时效。 7. 负责公司各种会计报表以及各项报表的准确编制，并及时报出。 8. 负责会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

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