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东莞华南注塑技术管理顾问有限公司

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所在地区:广东 东莞
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企业概况

“十年磨一剑”,华南注塑技术顾问公司致力于提升注塑企业的技术和管理水平,改变过去仅凭经验做事和“跟着问题后面跑”的落后方式,帮助注塑企业应对“民工荒、招工难、人工高、流动大”的生存环境,走科学注塑的发展道路。推动注塑企业由劳动密集型转向技术密集型,由手工作坊式生产迈向自动化、无人化的注塑生产运作模式......

5月17日(东莞)“注塑车间管理”注塑厂

产品编号:5744682                    更新时间:2014-04-29
价格: ¥1200.00
东莞华南注塑技术管理顾问有限公司

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  • 主营业务:注塑培训,注塑技术咨询,注塑公开课,注塑顾问
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产品详情

大部分企业注塑部的管理很原始又落后,没有建立起一套科学、完善的注塑生产运作管理体系,所有的人都很忙,大家都跟着问题后面跑,浪费很大,令人心痛!“注塑车间管理”培训课程将于5月17日在东莞广彩城酒店举行。该课程是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……
课程内容
1、注塑车间管理的概述;                        
2、配料房的管理;
3、碎料房的管理;                                 
4、注塑车间的现场管理(图片演示);           
5、原料的管理;                                    
6、色粉的管理;                              
7、水口料的管理                                    
8、周边设备的使用与管理;                 
9、注塑模具的使用与管理;                    
10、注塑车间安全生产管理;                    
11、急件生产的管理;                           
12、上落模工具/套筒的管理;                   
13、注塑车间的广告牌管理;                  
14、注塑生产的量化管理;                      
15、注塑部机位应有的文件资料;            
16、注塑部员工守则;
17、注塑部员工安全守则;                     
18、注塑部产品质量控制要求;                  
19、白色胶件黑点问题的控制措施;         
20、机位水口料的控制措施;                    
21、注塑机管理系统;                           
22、注塑部管理人员巡机工作内容;               
23、注塑部领班交接班工作内容;            
24、注塑部组长交接班工作内容;                
25、注塑部员工交接班工作内容;            
26、注塑部主要工作流程(共12项);            
27、注塑部主要岗位工作职责(共12个);
28、注塑部生产运作所需的表格(共21个);     
29、怎样搞好注塑部的工作。

注塑***余成根,国内***注塑培训***,具有26年注塑行业实际工作经验,历经13年注塑***课程培训,2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习, 汲取了国内外***的注塑技术和理念,精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术;

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