安徽锦卓-人力资源-人力资源派遣

安徽锦卓人力资源外包基本内容包括:

1、人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等;

2、招聘筛选，猎头，选拨录用适合企业发展的人才;

3、薪酬福利***，制度工资福利制度并执行，激励员工努力工作;

4、绩效考核，考核员工表现，从而为培训、薪酬、晋升等提供依据;

5、培训，调查培训需求，人力资源，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要;

6、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系;

7、人员调配，综合掌握人员信息，把正确的人用到正确的岗位上;

8、人事工作，主要就是一些传统人事工作，人力资源服务，如人事档案管理。

以下是人力资源管理的四大要点：

一、选人：招聘的关键环节

1．事先确定合理的薪酬标准，否则招不来人，即便招来人，也会很快流失。

2．选择恰当的招聘渠道，包括猎头推荐人才。

3．选择合适的招聘方式。

4．考虑面试官人选。

5．建立行业内的人脉及人才库（档案）。

二、育人：培训是人力资源管理的基本核心

1．制定高潜质员工（包括骨干）的发展计划

2．考虑核心员工、后备人才的薪酬个性化方案。

3．新员工岗前培训：厂规厂纪、ISO9001、6S管理、安全等。

4．在职培训：质量意识、不合格品管理、保密等。

三、用人：有良好的用人机制

1．职业生涯规划。

2．绩效改进计划。

3．企业文化建设。

四、留人：薪酬是基本，情感是保证，事业是根本。

1．待遇留人：荣誉、鼓励、待遇，满足人的***基本的需要（生理、安全）。

2．情感留人：人性化管理、平时多沟通交流，滋润心田，生活上关心，人力资源外包，工作中支持，满足人的中间层次的需要（社交、尊重）。

3．事业留人：人尽其才，有发展空间，满足人的高层次的需要（自我实现）。

人力资源管理的职能有哪些？

1.人力资源规划 ：预测和计算人力资源的供给和需求、制定平衡供给需求的计划；

2.职位分析 ：界定***内各职位所要从事的工作内容和工作职责、确定各职位所要注的任职资格；

3.招聘录用 ：通过各种途径发布招聘信息吸引应聘者从应聘者中挑选出符合要求的人选；

4.绩效管理 ：制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通；

5.薪酬管理 ：确定薪酬的结构和水平、实施职位评价、制定福利和其他待遇的标准、进行薪酬测算和发放等；

6.培训与开发：建立培训的体系、确定培训的需求和计划、***实施培训、对培训效果进行反馈总结等活动；

7.员工关系管理 ：协调劳动关系，进行企业文化建设、对员工进行职业生涯设计和规划。