合肥航空物流-安徽航驰货运公司-航空物流公司

航空货运承运人应对经济波动的策略

　　经济波动并不可怕，因为其在带来经营压力的时候，也同时带来了更大的发展机会。关键的问题在于航空货运承运人应善用经济波动，航空物流费用，而不是被经济波动所摆布。为了更好的利用经济波动，航空货运承运人可以从分摊风险、提高***化和增加灵活性三个方面进行努力。由于绝大部分航空货运的物品为成品或半成品，因此其与消费终端的联系将更为密切，对消费终端需求的变化反应也更为快速。

航空货运基础运作上不断完善体制同建立社会化服务体系结合起来，充分利用运力管理知识促进企业发展的高度，结合自身的特点，积极稳妥地做好空运行业在的探索和完善工作，国内航空物流公司，必定要带动现代化的发展实现更有效的航空运输在发展的进程中积极帮助开拓市场引入加快建设市场为***提升产业素质增强区域。全力打造新的经济带的服务业发展的核心区，航空物流公司，积极推进合肥空运公司联动发展，打造坚实强大的战略联盟，稳步走出特色的创新发展之路，随着城市化的推进以及各行各业对仓储水平要求的提高，合肥航空物流，解决我国航空运输的经营规模小、环节多、成本高、损耗大的问题，在实体经济的政策要求。

在给予航空货运吞吐量配套补贴方面，按照航空公司及货运包机人、货运代理公司享受《天津市民航运输业发展专项资金管理暂行办法》中年度航空货运量补贴额为基数给予配套补贴。根据企业实现航空货运吞吐量，***1高补贴额度可达到市级补贴的50%。

在给予使用空港口岸货站的贸易企业操作费用补贴方面，对贸易企业通过空港口岸开展业务的，给予使用航空物流区货站操作费用补贴。