




造成代理商积压库存的主要原因
1、厂家因素
① 产品开发不适销对路,订货方法指导不力,没有能够很好地引导代理商订购适销对路的严品,从而积压留下隐患。
② 产品交货期延误造成产品过季从而导致积压。
③ 产品品质不达标导致消费者退货而积压。
2、代理商自身原因
① 订货者对本区域的产品特点和走势把握不准,所订产品不适销对路,休闲裤库存回收,导致产品滞销。
② 订货数量不科学,所订数量大于销售能力,造成积压。
③ 物流管理不科学,库存情况模糊不清,雨伞库存回收,补赁盲目,滞销品和零散缺码货盘点不及时,延误货品的正常流动,导致积压。
④ 终端销售力不强,本来通过努力可以销售出去的产品却没有销售出去。
⑤代理商给产品定价过高造成终端经销商不敢拿货造成积压。有些代理商害怕产品积压亏损太大,采取季前高价,先赚取一定利润,外贸服装库存回收,以弥补季后***处理的亏损,其实这是“聪明的笨办法”,是自找麻烦。
3、气候等不可抗因素(如暖冬、凉夏等)造成销售计划落空而导致积压库存等。
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众所周知,把握时势一定要看的三要素为:“天时、地利、人和”,而服装库存回收更要看这些了。
要知道,南北方气候不同,因此在衣物的选择上自然是不同的,其次,南方冬季商场很少能买得到羽绒服,而北方则遍地可见,进行服装库存回收一定要多多注意。
库存回收服装销售市场、渠道库存服装市场主要在二、三线城市,乡镇,找准市场,销售渠道要根据城市人们消费习惯方式去选择,不同的库存需要不同的流通渠道,网络销售、品牌折扣店、百货、超市、大型***商店、传统店铺、地摊等。
另外,库存回收服装的利润空间大,特别做的是外贸品牌,品牌库存,但如果是品牌服装的话,牌子要过硬,质量一定要过关!
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处理积压库存的方法
分散消化:在没有集中处理能力的情况下,这种万式较好,也防止集中处理给个别客户造成很大压力。具体方式有以下几种:
(1) 有去无回:新品一投放市场,立即跟踪销售情况,一旦发现滞销,立刻电告客户每只包包便宜若干元,让他们就地消化,不必退货。
(2) 扶弱济小:先将产品配送给几个忠诚的大客户试销,一旦发现滞销,立即收回降价,再推销给经济较落后地区的客户或小客户,给予指导价并跟踪销售。
(3) 分散代卖:将库存分发给客户,制定好零售价格,给他们按照每只抽取一定销售提成的方式进行代卖。
(4) 降价消化:将库存降价分散处理给客户,给出指导价,让他们处理。这种方式千万要防止客户处理方法不当造成积压,所以一定要对处理情况进行跟踪,一旦发现客户处理速度过慢,立即采取应急措施,库存回收,促使客户加大处理力度。这种方式较难控制。
促销消化:利用节假日开展形式多样的促销活动,消化库存的同时又做了品牌推广活动。
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