TTT企业内部讲师培训
课程收益
1.掌握课程设计与教案编写的技巧与方法,了解如何根据企业实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。
2.掌握各种教学方法,学会针对不同的企业需求与培训对象选择运用***佳的授课方式。
3.提高现场授课技巧和现场气氛控制能力、增强培训的吸引力和学员的参与性,从而实现工作绩效与个人能力提升的目标。
课程大纲
***部分:内部讲师的认知与基础篇
一、企业内教育训练的基本认知与价值观
策略性人力资源发展观 ,企业教育训练的作用
二、教育训练作业PDCA循环管理流程
年度计划制定(分训练单位及各单位执行)
教育训练作业流程(PDCA管理循环)
培训课前的管理(需求、目标、对象、讲师、计划等)
工具介绍:培训前、中、后查检表
三、***教学原理及影响训练成败之主要因素
***学习的理论、特点与规律
***学习的实务模式 ,让你的学员主动地去学习
帮助***学员学习的方***
四、内部培训师的角色认识与***素质
商业培训师与内部讲师区别
出色培训师的基本素质和形象塑造
自我测试:发现你的讲师潜力
五、内部讲师的课程基础***表演技术--演
课堂的表演是内部讲师的前提
闪亮导入5项技法, ***收结5项技法, 姿态语言6项规范
辅助表达12种手势, 辅助工具的应用
现场演练:2分钟MINI即席表演录像回放及点评
第二部分:内部讲师的教学与设计篇
一、内部讲师的课程教学方法及教案设计--导
说明-现场演示法 , 启发-案例分析法
趣味-游戏带动法 , 操作-七步教练法
现场应变6项对策 ,教案设计技巧
二、内部讲师的课程设计开发与规划技术--编
课程设计编写的重要性 ,课程设计流程 ,课程内容结构
新知元素设计 ,其它课程规划技巧 ,研习班课程规划案例分亨
适用人群:企业内部讲师、部门经理、人力资源经理、各部门中基层员工
公开课:常年开班 2天 2000元/人(包含:书本、午餐、授课、***、茶点)
内训:根据企业情况做出课程调整,根据企业需要进厂培训,详情电议!
报名咨询:张老师 021-52710209 邮箱:min15279092598@
上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来,为三千多家公司提供过企业管理技术服务,培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验;公司顺应市场的发展,为满足客户需求,在完善原有培训项目的基础上,不断开发各种培训项目,加大培训项目的研发投入。
部分业绩:上海森蜂园,上海七宝老街,达能,汇源果汁,雅戈尔,开开服饰,小绵羊卧室制品,洁云,迪爱生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金达莱集团,道达尔液化气,德州仪器,上海新格金属,江南造船厂,飞利浦,法国圣戈班
勤思企管体系辅导认证咨询项目:
★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训
★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训
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★isots16949汽车行业质量体系内审员培训
★qc 七大手法培训/TPM设备维护***/六西格玛绿带 黑带培训
★TS五大核心工具培训/5S管理与目视化管理培训
