中层干部管理技能提升培训
课程收益:本课程就是建立在培训和训练的基础上，让中层管理人员在***短的时间迅速掌握、提高实际的管理技能，从而提高企业的经营效益，强化基层主管执行力，掌握工作教导技能，强化***沟通能力，正确处理职场关系完善自我、突破业绩。
课程大纲:
一、什么是管理
二、执行力
走出实验室，就沒有高科技，只有执行力!
三、管理、***、***三者的相互关系和异同
四、管理角色的认知
1. 管理者的角色认知
2. 管理者的角色分析
3. 不同层面人员的工作***
4. 管理者--角色转变的困难
五、管理沟通的技巧
1. 什么是沟通 ？
2. 管理沟通的种类及形式
案例分析 、讨论、录像分析
3. 沟通的步骤
4. 不同沟通风格的管理者分析与应对
分析型人的特征与沟通技巧
支配型人的特征与沟通技巧
表达型人的特征与沟通技巧
和蔼型人的特征与沟通技巧
案例分析
六、 沟通的方向
职业经理人与上级、同级、下属沟通的技巧
1. 沟通的原则
2. 沟通的方法
3. 沟通的障碍
案例分析、讨论
七、有效沟通的要诀
八、***力提升的技巧
1. ******的八个性格特征
2. ***方式
3. 情境***与四种***风格
根据被***者的具体情况决定不同的***风格
告知式 推销式 参与式 ***式
案例分析
4. 管理者的主要工作内容
公开课：常年开班 2天 1800元/人（包含：书本、午餐、授课、***、茶点）
内训：根据企业情况做出课程调整，根据企业需要进厂培训，详情电议！
报名咨询：张老师 021-52710209 15901699177 邮箱：min15279092598@
上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来，为三千多家公司提供过企业管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场的发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大培训项目的研发投入。
部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班
勤思企管体系辅导认证咨询项目:
★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训
★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训
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★六西格玛绿带黑带培训、咨询/现场5S管理与目视化管理培训