




没有开源节流,我朋友在一家装饰材料的企业做财会,这个企业每个月的贷的款***就是50万。 这还只是他知道的明账,还有很多账目他并不知道,比如和私人借的钱。 此外每年车***费,工人工资,房租,上税 等各种费用不下100万,这样每年的成本都***少也是 700万。 试问,什么样的企业能一年盈利超过700万? 一个企业流水再高,不懂得开源节流也会很快倒塌。 开源节流的良方,我以前文章中有很多说明。
开源节流不是让店主所有的都省。 该省的省,比如电费,水费,襄阳襄城牛肉面培训,原材料,还有车费,这些都可以省。
但不该省的千万别省,有的人开面馆不舍得***学习,自认为从网上搜一个免费技术就可以开店,面馆开起来了,口碑做下去了,没人来吃牛肉面了,这才如梦初醒: 原来自己用免费配方捣鼓的,和付费的开店的配方还是有天地之差的。
没有常出“新,这里建议牛肉面馆经常推出新品, 不能一个月一个,一个季度能不能推一个? 没有食客会喜欢一潭死水一成不变,牛肉面培训哪家好,啥活动啥促销都没有,一点新鲜感都没。
我们这有个利群超市,虽然 东西不是,产品都很常见:无非就是烟酒糖茶,日用百货, 但人家常出新。 “新”可以是新品,也可以新活动,新促销,新***等等。利群超市 还经常搞手机端营销,牛肉面培训正宗,比如微信***送优惠劵等等,也照样做的红红火火。
还是那句话,你可以死守着几十年前的思维不作任何创新,但别总把别人想的和你一样在原地踏步,那种守旧的思维会逐渐被市场做淘汰。
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桌椅高度是否合理与舒适?有的面馆自认为买上沙发给消费者这样就万事大吉了吧? 坐上去就像家里的客厅一样,几个人围坐在一起吃着面,喝着酒 ,牛肉面培训汤料,何等惬意,这样顾客应该不会嫌弃什么了。 但是却忽略了谁可能整天在客厅吃饭?谁吃饭不是到餐厅。 餐厅的桌椅高度都是按照***设计坐上去都利于进食,不像沙发坐上去腹部受到挤压,早就没胃口了。
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