移动电子工票在手袋箱包行业的应用
随着箱包企业的各项成本及市场竞争压力的不断提升，企业重复的面临着接单和生产这两个重要的环节，内部的管理（物料、财务、人资等）可通过***的箱包行业ERP解决，生产管理一直是每个企业家的困扰。如何提高产能，培养人才，人员稳定，工作主动，效率提高等……都是每个企业家关注的，因为毕竟生产才是企业的根本。
现场车间管理过程中经常存在组长派工不公平，生产超数，生产回报不真实，生产进度无法实时掌控等各项问题，归根到底没有一套完整的针对箱包行业的现场车间管理方案。
部分企业实施了条码（也有叫打菲系统）、RFID工位机电子工票系统，一定程度上解决了部分生产管理问题，但是RFID电子工票系统高额的硬件和软件投入把大部分的企业挡在了门外，条码（Barcode）的应用纸张耗材是极大的浪费和非常不环保的。
第五代电子工票-移动电子工票迎刃而生（新诚智智造通移动电子工票），生产派工采用了***的可视卡（环保，表面信息科重复打印2000次，并可循环利用），利用RFID技术及OTG技术，可实现组长利用自己的手机刷可视派工卡就可移动进行员工生产任务的分派（工序派工），员工通过自己的手机可以随时查看生产任务，当员工完成工作时可自行进行手机回报，并可查看自己的当日工资（产能），当月工资（产能），充分体现公平性，多劳多得，透明化。管理层也可以通过自己的手机查看生产进度及各车间的生产日报和产值等。
服装厂车间“救星”——移动电子工票
随着经济和服装行业的发展，企业品牌战略与企业文化深入人心，人们对服装的外观成型美观、适体性要求不断提高，已有了更深层次的要求。
服装企业以质量求生存、以质量谋发展已成为当今企业继续前进的核心。
而中国服装企业也正处于结构调整、产业升级的第二次转行时期，服装加工由数量型增长向质量型增长的转变，服装生产由人工密集的技艺型转向高科技型逐步过渡，因而***的生产现在管理对中国服装企业显得越来越重要。
u 现在可以通过新诚智移动电子工票解决车间管理问题。
① 用手机或ipad进行产品派工和工序派工，工程IE资料产品工序；
② 员工完成生产任务回报；也可以查看到当日、本月、历史计件工资；
③ 本组、本厂同事收入排名看板；管理层通过手机或ipad查询生产进度。
u 智造通-核心价值对
于员工方面：
① 员工知道当天能赚多少钱（目标）、赚了多少钱（达成）；
② 激励员工做多做好、提高技能、主动要求多做、加班主动积极；
③ 员工收入稳定、人员稳定，大大降低人才流失。
对于企业主方面：
① 提高产能20-30%（实际案例验证）
② 产能增加、单品利润增加、月利润增加可观。
u 潜在的竞争PK机制FOR中层管理
① 实时是移动看板，增加员工之间，产线之间的PK竞争机制，潜移默化的提高产能和生产效率，增加中层收入。
新诚智-智造通颠覆传统制造业生产现场管理。
车间看板将逐步被手机看板取代
看板的本质是在需要的时间，按需要的量对所需部件发出生产指令的一种信息媒介体，实现这一功能的形式可以是多种多样的。这里主要介绍车间看板和手机看板的特点。
一、车间看板功能特点
1、可将车间现场的生产、物料、品质、设备、异常信息的数据信息通过设备看板及时显示出来，将所有的管理问题都暴露出来，让所有的职能部门关注，围绕现场解决问题创造价值。
2、通过对生产设备、生产线、生产区域的状况进行标示和动态监控，实现工厂的***目视化，构建透明工厂。
3、实时查询各种异常问题发生的时间点、问题解决点、解决问题的时间长度，工位发生频率，问题发生的原因及现象等。
4、实现按需生产，物料按节拍流动，减少浪费，提***率。
5、根据产品的价值流分析，改善生产布局，定义工作单元。
6、当跟不上生产节拍或有非标准的状况发生时，寻求帮助。使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序。
由于车间看板大，携带不方便。很多老板希望能够随时随地掌握车间现场的生产数据。
智造通电子工票针对车间现场生产数据多，派工、回报数据抓取不及时，虚报、瞒报等现象，将数据的录入创造性的与移动端的手机相结合，实现了移动化办公。包括了员工看板和管理看板。员工看板分为小组看板、工厂看板、个人达成。员工可以看到小组内生产状况、小组排名；工厂看板可以看到工厂内的生产状况和生产排名，极大的激发了员工的积极性。管理看板是专门让管理者查看的，能轻松了解车间的生产进度、订单状况和历史订单。老板和员工随时能查到自己要知道的生产信息。这场移动化办公的革命已经到来，车间看板必将逐步被手机看板取代。
