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东莞市中欧企业管理咨询事务所

普通会员12
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企业等级:普通会员
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所在地区:广东 东莞
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企业概况

广东东莞中鸥软件科技有限公司简介广东中欧企业管理咨询有限公司属广东省知名企业,公司师资团队实力强大,在过去10多年,为大中小型约上万家客户带来管理成长和经济效益,我们公司恪守“诚信为本,客户至上”的经营理念,真诚欢迎广大新老客户随时咨询,共同发展,共铸辉煌。深圳中欧企业管理软......

云浮/汕尾***力培训

产品编号:5847463                    更新时间:2014-07-21
价格: ¥1.00

东莞市中欧企业管理咨询事务所

  • 主营业务:ISO体系认证管理咨询,工厂各种管理培训,咨询,各种内审员培...
  • 公司官网:www.zhongou001.cn
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产品详情

云浮/汕尾***力培训

培训受众:

公司中***管理层,一线主管--管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;践行安全***力会给企业的安全管理带来神奇的变化。

课程收益:

²认识安全***力对于安全工作的重要性

²如何成为一个合格的安全***者

²理解以“风险”为核心的安全管理理念

²掌握过程方法识别***源以及LEC评价准则

²了解以***源为主线的OHSAS管理体系的主要脉络

²理解特种设备的管理的***要求以及现场管理要点

²了解PPE防护的重要性以及现场标识的意义

²理解机械防护的******要求和现场管理要点

²******的管理和控制要点

²理解事故的海因里希法则以及如何进行原因分析,事故调查的流程

²掌握员工OJT教导的4阶段法

课程大纲:

***天:

9:00-10:15

l***部分:工厂管理人员的安全***力

引言:如果你能管好安全,你就能管好任何其他的事情

什么是***和***力?

安全成长故事。

何为安全***者和安全***力?

如何成为一个合格的安全***者?

如何体现你的安全***力?

安全承诺

写下你的安全承诺

***作业的后果(案例)

永远不要视而不见(案例)

10:15-12:00

l 第二部分:工厂经理以及一线班组长应该知道的安全理念和准则

***节:安全***

什么是安全?

事故和风险-事故是怎样形成的

事故的海因里希法则

事故的冰山理论

墨菲定律

第二节:工厂作业安全准则

作业安全准则(通过多个幽默小视频展现现场安全的准则)


13:00-14:00

l 第三部分:***源管理

***节:***源识别和评价

***源识别相关的概念简介

***源识别—通过案例和练习让学员掌握***源识别的方法,人的不安全行为,物的不全状态。


14:10-15:10

风险评价—通过案例和练习让学员掌握***源识别的方法和风险评价的方法

***源管理的层次--通过小短片让学员掌握***源管理的5个层次的概念

工厂常见***源和风险管理


15:20-16:30

l第四部分:生产现场安全警示和个人防护

***节:工作场所的安全标示和警告

l 熟悉工作场所各种标示和警告的含义

第二节:个人防护

PPE简介


第二天:

09:00-10:15

***天培训内容回顾

l 第五部分:特种设备管理

n工厂常见特种设备的管理以及***要求

²行车的管理

²场内机动车辆的管理

²压力容器的管理


10:30-12:00

l 第六部分:机械防护和***作业

***节:机械防护

l 手部防护

l 机械防护—机械危害部位辨识以及防护

l 上锁挂签


13:00-14:00

第七部分:***管理

***节:***分类以及***使用的相关***核心内容介绍

第二节:MSDS以及符合GHS要求的安全标签

第三节:公司目前使用的***MSDS以及***物理,化学特性介绍

第四节:******应急准备和响应



14:10-15:00

l 第八部分:事故预防与事件调查

***节:通过小短片再次理解事故事件发生的原因—海因里希法则,事故的直接原因,间接原因和根本原因

第二节:事故预防的原则

第三节:事件调查流程


15:10-16:30

l 第九部分:工作教导

OJT (On Job training & Off Job training)

教育程序与原则

主管常用的教育方法

常见OJT失败的原因

工作分解

如何决定关键作业

工作教导四阶段法

公司简介

 

广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询有限公司,成立于2008年,现有员工20多人,专职咨询师11人,培训师10人,有咨询策划部,辅导部,业务部,稽核部,出版部五大部门。中欧企业管理研究所是***的精益管理研究与咨询机构,研究对象为中国中小企业,目标是打造中国式精益管理模式,培养团队,为工厂赢得利润。

从研究所成立以来,共辅导企业20多家,***回报率***高达1:20。特别是我们创立的“精益管理三九控制法”“精益管理六大组合拳”已成为一种成熟的管理模式,已被大量中小企业认可。

     中国中小企业从2008年后越来越困难,管理转型势在必行,我们将继续努力,不断更新管理理念与模式,为中国企业做强贡献智慧。

 公司使命:

探索***适合中国中小企业的管理模式,解决国外管理模式在中国水土不服的问题。

 

公司愿景:

做中国中小企业精益管理咨询的标杆。

公司价值观:

帮助别人,成就自己,

               深入现场,求内不求外。

公司精神:

严厉 严谨 拼博,不达效果,决不休兵。

东莞中欧企业管理咨询事务所

 

认证咨询业务范围

 

ISO9000质量        ISO14000环保  OHS18000安全  QC080000***物质TS16949汽车        AS9000航空TL9000通讯      ISO13485***器械  ISO22000食品        GMP良好操作规范有机食品        SA8000社会责任  IRIS铁路       WRAP服装社会责任ETI英国道德贸易    ***E德国道德贸易  BSCI商界社会责任        ICTI玩具  C-TPAT反恐       CCC强制性EICC电子信息    G***430建筑  ISO27000信全   FSC森林  ISO14064碳排放   社会责任验厂     反恐验厂 内审员培训      各种管理培训

生产管理培训,品质,***班组长培训,中小企业***力提升培训,员工积极性,责任心,***执行力提升培训,制造型车间管理能力提升培训,中小企业如何做好精细管理,生产主管能力提升培训,现场管理,QC七大手法,

业务范围

 

 

 

工厂精细化管理咨询

 

中小企业管理难题研究

 

精益管理书籍出版

 

工厂管理培训

 

中小企业***力培训

 

公司经营范围:精益生产咨询,精益管理咨询,精益生产培训,工厂管理咨询,

 

工厂管理改善咨询,生产管理咨询,品质管理咨询,绩效考核咨询,团队建设咨询。

 

 

阿米巴工厂管理咨询

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地址:主营产品:ISO体系认证管理咨询,工厂各种管理培训,咨询,各种内审员培...

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