活动会议策划-山东蜂蚁服务周到-活动会议策划案例

公司经营范围：品牌策划；国内广告业务；文化艺术交流策划；企业管理咨询；企业形象策划；企业营销策划；会议及展览展示服务；房地产营销策划；体育赛事活动策划；户外拓展训练（不含高危性体育项目）；舞台搭建；舞台设备租赁；礼仪庆典服务，影视节目制作，计算机技术开发，技术推广，技术咨询。（依法须经批评的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

海外会议增至三成

随着***商务活动变得越来越频繁，今天的会议策划人也正在转变角色，从原来单纯的办会者逐渐变成增进交流的国际使者。根据一项国际会议发展趋势的调查，相当一部分会议策划人表示，他们所在的企业将举办更多的国际会议。相比于2013年的18%和去年的22%，2015年这一比率已经快速攀升到公司全部会议数量的31%。

由于这一变化，活动会议策划案例，多数的企业和协会都不得不面对国际会议的策划要点——成本和复杂性。27%的会议策划人在调查中表示，他们在美国以外举办的国际会议的预算正在增加。而只有近半数的策划人表示他们的预算正在下降。

除去成本和商旅时间这两个因素，被会议策划人认为在海外办会另有五大挑战备受关注，活动会议策划设计，其中沟通和语言障碍占44%，安全考虑占36%，本地习俗占27%，航空线路占24%，签证要求占18%。而这些问题不仅困扰着美国的会议策划人和参会者，同样放之四海而皆准。

商务活动的频密使得世界变得更小，专注于公司会议、国际大会、商业活动等领域的策划人不再将业务局限在单一的一个城市或一个区域，而是放眼***。这种趋势愈演愈烈，同时，不同类型和目标的参会者也为会议策划人提出越来越多的个性化要求。从语言难关到文化差异，从签证事务到航空物流，这些挑战都需要他们去克服。

公司经营范围：品牌策划；国内广告业务；文化艺术交流策划；企业管理咨询；企业形象策划；企业营销策划；会议及展览展示服务；房地产营销策划；体育赛事活动策划；户外拓展训练（不含高危性体育项目）；舞台搭建；舞台设备租赁；礼仪庆典服务，影视节目制作，计算机技术开发，技术推广，技术咨询。（依法须经批评的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

什么是闭环思考？闭环思考就是识别出将所有不同的相互影响的部分联系起来的、由多个相互影响的反馈环路(因果关系)组成的网络。如果说务虚会需要开放思维，天马行空，全局思维，高度思维，但是在执行过程之中就要有闭环思维。直白来说，就是有需求，有响应（有反馈，活动会议策划价格，有结果）。在服务行业反馈特别重要，在自动化领域feedback就是核心，面对什么情况做出什么决策，形成一个回路（能否画出一个闭环导图）。

老板布置一个任务下去，员工头答应了，后来不了了之，就是没有回路没有闭环。正确的闭环思考行为模式就是，向***确认任务的背景，适用场景，要点，何时交付，交付标准，谁来验收评估，形成一个闭环反馈回路，这个方式就对了。正如，你向一个姑娘表白，一直没有等到答复，郁闷吗？行还是不行，什么情况下行，就是闭环思考。

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会议策划者的8项系统化思考能力

在日益复杂的工作和商业环境中，需要系统化的思维模式，特别是2B的商业环境更是如此。这两个月，我感受尤甚。

什么是系统化的思维模式？

终生致力于学习系统思考的研究者巴里·里士满（Barry Richmond）设计并开发了一套模型软件STELLA，但他***成果还包括确定了系统化思考的八个基本组成部分，这八个部分分别如下（以下的翻译和部分解释来自《第五项知行篇》）：

1.有高度的思考 (High-altitude thinking):

2.系统内因思考 (System-as-cause thinking):

3.动态思考 (Dynamic thinking )

4.操作性思考 (Operational thinking)

5.闭环思考 (Closed-loop thinking)

6.科学思考 (Scientific thinking)

7.同理思考 (Empathic thinking)

8.类型思考 (Generic thinking)