活动公司蓝的文化传媒(图)-车展活动策划案-安义车展

一个成功的策划案目前存在有三大“忌”。

一忌过分强调形式，一味追求轰动效应而忽视了对产品本身的销售诉求。此类广告往往滥用“新奇”也许会给消费者留下好印象，却不知产品，而更多的则是不明就里，给消费者云山雾绕之感。一个广告人首先应是一个极聪明的销售人员，他所运用的各种策略表现手法都是为了销售产品服务的，车展设计，且要为企业赢得利润的，这是一个广告策划本身的基本功能，若丢失了这一基本功能，广告策划出来的东西不但会使企业损失大笔费用，更会使整个产品乃至企业走入一种困境。那么，这样的策划案显然是不成功的，虽然它可能建立初步的良好公众形象中。

二忌只求实用，忽视社会效应。一个人对朋友说什么话，我们可以不管，一个企业***对企业员工说什么，我们也可以不管，但一个产品的销售信息一旦成为广告，并向社会公开发表，它本身已成了一个公众行为。而不能忽视社会反应，更不能对社会公益形成***。目前在中国各媒介上发表的广告有许多是平白枯燥的或是大喊我是蕞好，你选择了我就对了的，对这种广告的效果，我们也就不言而喻了。

三忌目光短浅，只顾眼前。企业的运作与品牌的经营是一个长期的过程，而不是短期行为，因而在为一个产品做广告策划时，不仅要着眼于目前的销售，同时还要从企业长远发展规划入手，注意它在该品牌的发展进程中所起的作用。如果以牺牲未来为代价，追求一时的销量，饮鸩止渴。只有既能有效促进短期销售，又能为品牌和企业的持续发展添砖加瓦，才是一个广告策划的蕞高境界。

***的焦点可以引起注意，所以我们在进行会议策划的时候一定要注意焦点的突出，焦点选择应服务于展览的目的，通常是特殊产品、新产品、重要的产品或有价值的产品。在以位置、布局、照明等方式突出***展品设计注意事项时，应考虑周密、综合的设计。一旦设计方案得到讨论和批准，车展布展，就不应轻易改变，尤其是在后期。变更可能延误施工，增加成本，甚至影响开业。预算常常是矛盾之源。预算和设计之间可能有很大差距。作为设计人员，车展活动策划案，必须现实地接受预算，在预算内尽力做好设计工作。如果预算不清楚，并不意味没有限度。这很可能造成很多麻烦。如果设计施工开支过多，设计人员应承担责任。因此，安义车展，要坚持弄清楚预算标准，控制开支，事先安排所有项目及标准，在预算内做好设计施工工作。

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活动策划推动品牌认知度和忠诚度

各行各业竞争都很激烈，为了减少竞争压力，不得不以品牌带动销售额，现在很多的成熟品牌企划必修课就是活动策划，不但在网站上有一些活动，还有一些线下活动支持，加上媒体推动。一次成功有影响力的活动策划，而且活动策划都是借助媒体独有的优势力量推动品牌，只有两者巧妙的结合，才能发挥无限的空间。而且活动策划一定要注意细节的成败，所以要根据发展的活动带来的影响随机变更方案，放大亮点，活动策划可以拉动品牌和消费者的距离，进而形成一定的品牌认知度和忠诚度，也能体验到产品特有的优势，以特有的影响力进入消费视野。活动策划要讲究循序渐进，一定不断加强活动策划的粘性，加深品牌认真的提升空间。