除了销售成本，还有运输成本，本来农产品的利润就低的可怜，经济作物还稍微好一点，但是仍然是属于低利润。运输成本加给消费者，会减少竞争力，加给销售者又承担不起，所以这是两难的境地。
总体来说，目前互联网 农业模式可以尝试，但切记不可花费太多的精力而误了正事。***如果想鼓励农民创新发展农业，肯定需要更加完善的计划方针，创造一种适合农民可以接受的模式才可以。就目前状况而言，只是画的饼好看一些，这种模式还是少数人的商机而已。
紫丰农产品本着“责任、诚信、团队、创新”的企业理念，在竭诚为客户提供优质、有效服务的同时，以满足市场不断变化的客户需求为己任，努力创造优质产品和优质服务。
以前的农产品是地里几毛钱，运输一两块钱，到了终端的采购几块钱，到了餐桌上几十块钱一斤。现在我们要通过电商从农业直接到了终端消费，把中间的几个流通的环节全部都省略了，直通了，这样涉农的生产环节产生利润的空间大大增加了，所以从农业产品发展的价格走势来讲，现在是一个剧烈变化的阶段，有可能在做农业电商平台的时候，和以前是不一样的。人们也接受这种模式，也容易产生较好的一个利润价值。
紫丰农产品力求服务客户，服务社会，为大家服务是我们发展的一个立足点。我们不仅提供优质的有形产品，还确保***的服务，我们一直为客户提供尽可能多的附加价值而尽心尽力。
为什么如此多的平台要么半路夭折要么举步维艰，究其原因，主要还是模式、管理方面的问题，要想发展农产品电商，当然不能走其它人所走的路，而是必须另辟蹊径，找出农产品电子商务的核心的东西。它不是靠烧钱，而是充分考虑生鲜农产品这一特殊商品的特点，依靠管理、细节等被其它人忽视的做法来实现这个项目盈利，只有这样才有可能踏上了农产品电商平台的成功之路。
紫丰农产品力求服务客户，服务社会，为大家服务是我们发展的一个立足点。我们不仅提供优质的有形产品，还确保***的服务，我们一直为客户提供尽可能多的附加价值而尽心尽力。
