erp生产管理系统-上善众赢-佛山erp生产管理系统认证

生产管理系统的基本应用：

基于统计分析基础的费用控制

1、费用记录：包括管理费用、员工薪资、销售费用等

2、按年度、月度费用增长变化趋势分析3、按费用项目、费用大类统计

4、按分支机构、销售代表费用统计等

5、分费用项目、分支机构、销售代表的各种统计

工作量统计：通过制定明确的工作量指标，比如新报备的客户数、拜访量等，并和利益挂钩，深圳erp生产管理系统认证，可数倍地提高销售团队工作效率。

绩效分析：对联系记录的结果分析，可评估个体和团队日常销售活动的绩效水平，erp生产管理系统，及时发现问题，并制定提升策略。

在检验时未发现阀体不合格，阀体用于装配并发给客户，客户使用后发现问题；其影响如下：

1、ERP生产管理系统的***服务与客户协商解决方案，其间***与相关生产和质量人员沟通，各自占用时间若干；

2、原交付阀门退回，其间占用仓库和物流人员时间若干，运输费用若干；

3、生产计划员需再次安排生产，原生产计划受影响，阀体需再做采购，占用生产计划员和物料计划员时间若干，佛山erp生产管理系统认证，采购员与供应商沟通时间若干；

4、ERP生产管理系统的阀体再次到货并***生产的过程中，占用仓库、质量和生产人员时间若干，占用机器设备等资源若干；

5、阀门再次发货到客户，其间占用销售、仓库和物流人员时间若干，运输费用若干；

6、如若发生赔偿，还需加上赔偿费用若干。

1、erp生产管理系统看板生产的流程：实现看板生产的方法因产品特性和生产条件的不同而不同，但它们的原理是一样的。

2、erp生产管理系统看板的生产原则

（1）后工序只有在必要的时候，东莞erp生产管理系统认证，向前工序领取必要的零件。

（2）前工序只生产后工序所需的零件。

（3）看板数量越多在制品越多。所以，应尽量减少看板的数量。

（4）挂有生产看板的料箱内不允许有不合格品。

3、 erp生产管理系统看板生产的优点

（1）生产活动的信息反馈及时、***，具有“自律”能力。

（2）看板随物流耳洞，使信息流融于物流之中，易于管理。

（3）库存量低，质量在生产过程中得到控制。

（4）使生产中许多问题暴露出来，促使企业不断改善。

看板生产虽然有许多好处，但必须满足以下一些前提条件：

（1）原材料和零配件的供应必须准时、保质、保量。

（2）设备运行状态良好，并保证加工质量的稳定。

（3）生产属于流水型，并能均衡地生产。