
苏州金阊区鸿马快餐是集餐厅管理快餐配送于一体的餐饮服务企业。经营方向是员工基本餐、风味餐厅、快餐生产,***是承包企***员工团膳和承榄写字楼大厦供餐。本店坚持小锅炒菜,保证口味!使快餐更营养化、深受客户的欢迎和好评。始终在、色、香、味、形上下功夫,在清洁卫生上用力气,在饭菜创新上做文章,附近盒饭外卖,靠食品卫生保证,靠饭菜质量立足、靠不断创新取胜、靠品种花样调剂、靠风味特点补充”,我们的指导思想是“在竞争中发展、在创新中前进,江苏盒饭外卖,努力争创一i流”。本着新鲜卫生优质的原则,用较低的成本,提高市场的竞争力,在各地都有和一些蔬菜园有着长期合作关系,以确保蔬菜品种齐全。而在一些比较重要的物资,如色拉油等方面。公司利用现有丰富资源的优势,跳过经销商,直接和生产厂家合作。我们的员工都经过卫生i部门的各项体检,一律配有防疫部门的健康证上岗,我们要求每位员工仪表端庄、整洁。热情、大方、积极主动的沟通。坚决杜绝态度冷漠,爱理不理的消极工作行为。公司本着“***、创新、诚信、发展”的经营理念,正努力使自己成为成为苏州***i***、管理***严格的快餐配送公司,全心全意为客户提供***i优质的服务。公司热忱欢迎社会各界前来参观咨询。在互惠互利的基础上,共同开拓二十一世纪市场合作共创未来,携手美好明天.(本公司由于日产量有限,为确保饭菜质量,只接每餐量,十份以上,五百份以下的订餐服务!敬请谅解)

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一、员工管理 员工管理能调动员工的积极性, 1、如何选人树立正确的选人观念。 2、如何用人: 人尽其才,物尽其用。 3、如何留人: ①让员工在餐厅有明确的发展方向,与餐厅一起成长、 一起发展。 ②感情留人现代的餐饮对人的管理是核心 ③职务留人对业绩突出的人员,给他们荣誉和表扬。 ④越有能力和经验的人员,他们获得报酬也应当越高。 1、管理制度有助于建立正常的生产和经营秩序。 2、管理制度有助于调动员工的积极性。 3、管理制度有助于餐厅形成1流的餐厅文化。
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