光触媒除甲醛加盟提醒您如何提升加盟管理质量
加盟经营对于连锁企业是一把“双刃剑”，***除甲醛公司，如何能用之长处，杜绝漏洞，意义非常大。那么，光触媒除甲醛加盟 到底该如何去把握尺度，在实际管理中，真正用好加盟这种经营方式呢？
一、明确加盟方与总部的关系 现阶段许多连锁企业建立的加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系，双方既没有股份的制约，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用关系。加盟店仅仅希望借助总公司迅速发展并壮大，没有长期合作的意愿，总公司又贪图市场份额，除甲醛，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展，能够起到联系的仅仅是加盟费和类似销售提成的费用关系。这种关系存在可转移性，如果合作不愉快，双方都可以另觅合作伙伴。因此这种连锁加盟是一种不稳定的合作关系，也是造成分歧的主要原因。
光触媒除甲醛加盟对于总部而言，“创建自己的通路需要大量资金、实力和产品，对销售渠道的维护和管理的要求也是非常高的。”而加盟店可以有效地规避通路的开发和维护费用。这本是一个企业发展过程中“趋利避害”的正常思维。问题是总部知道“趋利避害”，加盟店也同样知道“趋利避害”。它的根本目的，可能只是想“傍着总部这棵有名的大树”来追求更大的利益。因此，能够有效维系“加盟店”这种合作方式的根本纽带，就是***终的利益轴心。但从这个角度来讲，加盟店反而成了总部的“衣食父母”。因为总部可以凭借诸多加盟店支撑起来的规模优势，而更加声名远扬。所以，公司管理人员对加盟店的管理应该抱有一种“幼吾幼以及人之幼”的帮人致富的平和心态，而不是上下级关系的服从心态。
二、加盟工作要贯彻“双赢”的思想加盟从某种意义上说是提供客户生财之道。总部以品牌、科学的管理、周到的***服务给予加盟方实惠，而它们带来的是规模上的优势、品牌知名度上的提高、地理空间上的拓展和利润的增加。两者共同获利，达到双赢。因此总部要投其所好，给予他们真正关心的东西，如提供政策，配合他们做足生意。
光触媒除甲醛加盟总部各部门要从思想上、行动上真正做到“重加盟”。可能在实际工作中，直接相关的加盟管理部室已经在真正重加盟了。但他们心有余而力不足，因为重加盟是个“系统工程”，它牵涉到许多相关业务实体、职能部门，只有在这个体系中形成了共识，并从行动上表现出来，才能真正做好“重加盟”。
三、苦炼内功，形成具有核心竞争力的业务体系 商品品种和价格，是每个生意人***关心的东西。个体加盟已是而且也将成为主流趋势。作为一个利益驱动体，他加盟的目的无非是想***获利，徐汇区除甲醛，把生意做好。因此，哪里品种多、价格优惠，哪里就成为他们进货的目标。因此，连锁企业总部要强化自身建设，解决“产品开发、品牌工程和管理创新”这三大问题，来创造新的核心竞争力，用“吸力”而不是“拉力”去巩固提高连锁体系。连锁企业的发展不是简单的将自己的模式完全，而是一种资源整合，这种资源包括资金、技术、人才、管理等资源。这种事例是企业的物流、资金流、信息流的整合，从而加速企业的物资流通，保障信息畅通，使企业充满活力。
四、注重管理培训 由于加盟者自身素质良莠不齐，管理上往往是经验式、习惯式的管理。特别是加盟体系中往往是夫妻店、亲族群为多，管理模式往往被忽视，或者无法执行。因此，在注重技术培训的基础上更加重视管理培训。在考察加盟和加盟培训中，多向加盟者沟通，在理念上达成默契，在企业文化上达成共识。
五、完善加盟体系开店系统 国际上特许制度发展到今天，连锁零售已成为它的特征之一。而连锁的核心就是要开发一套设计科学、流程合理、***运转的、标准化的、可以复的开店支持系统。没有这个前提，特许加锁经营会成为无源之水，无本之木。麦当劳、班尼路和一些国际名表、名化妆品连锁的扩张能力和单店经营成功能力很强大。重要的一点，就是它已经建立了一套比较完备的系统，这个系统可以放到任何地方去复。有了这个系统，开店可以采用直营、特许经营、合资、输出管理、托管、兼并、收购等多种方式。
绿居家纳米光触媒、纳米生物酶及部分相关资质
在环保观念深入人心的今天，人们对于新房新车甲醛超标及危害已经有了普遍的认知。随着市场的崛起，空气净化行业迎来了井喷式发展，但与此同时，品牌鱼龙混杂让消费者选择困惑。产品的好坏对于空气净化服务质量而言，起着至关重要的作用。历经数次技术革新，绿居家自主研发与生产的空气净化系列产品不仅提升了***气体去除率，更简化了施工工艺，为品牌在业界赢得了良好的口碑。
绿居家已服务的部分500强企业
作为行业的空气净化服务供应商，绿居家深耕行业发展并打造数不胜数的经典案例，对公共场所与大型办公场所有着丰富的经验，曾为美国宝洁、施耐德电气、广汽集团、中国南方电网、中国移动、平安***、中国工商***、和记黄埔地产、中国人寿、碧桂园、太平洋***、小米、广州地铁等知名企业与机构提供空气净化服务。此次，绿居家为白云机场提供光触媒空气净化服务项目成为绿居家的又一经典案例，彰显了品牌被高度认可的强大实力。
经检测，机场经绿居家光触媒净化区域空气质量已达到***标准！！！大家可以放心在机场内穿梭、逗留！！！
六、创新管理模式，为加盟店提供专职指导服务 由于加盟体系双方的合作基础比较薄弱，加盟方很难从总部得到经营指导上的各种支持，对总部的满意度较差。因此公司总部应该从***结构上进行调整，专门成立对口部门，聘用有实际门店管理经验的人员加强对加盟店的指导和帮助。特别是现在市场的竞争越趋厉害，那些处于大卖场边上的门店，更希望依靠总部的力量，在门店经营管理上，讲究策略，和卖场展开竞争。
七、提升***服务质量 良好的***服务是巩固加盟体系的有力保证。连锁零售业中的配送是加盟店意见比较集中的环节，好销的商品点不到、商品窜号、坏商品退调手续的繁甭等问题，都是制约总部为加盟店提供更高服务质量的瓶颈。因此如何保证配送的准确率、减少缺损率、提高服务水平和满足程度是连锁零售企业的重要工作。
八、加强营销策划的***力度 由于利益矛盾，加盟方的营销策划往往很难融入到总部的整体活动中去。因此总部应该更多地从“双赢”角度考虑，为加盟方制定营销策划方案。可以从以下两方面考虑：a、根据每个加盟店的不同状况制定详细的营销方针，并且多征求加盟店经营者的意见，在双方都能够接受的前提下形成营销方案。b、总部只拿出基础的营销方案，让加盟店再根据自己的实际情况进行改善和创新，然后由总部再进行整合。这种办法动作得好，可以大大提高加盟店的积极性。光触媒除甲醛加盟
九、培育试点门店，发挥示范效应 通常地说，加盟合作前期的市场培育往往是很重要的。既然许多加盟店在加盟之前的经营方法很不成体系，那么公司总部更应该在合作之初摒弃浓厚的功利色彩，真诚地扶持加盟店进行市场的培育和开发。或者起码可以先选取一部分“向心力”较强的加盟店进行试点扶持，用“样板工程”发挥示范作用，并以此来消除大家的抵触和戒心。试点操作取得成功之后，借此向大家广泛推行公司优越的经营模式及相应理念，并让其他仍然犹豫不决的加盟店来参观试点店；在公司指导下取得了多大成功，利润增长了多少，用真实数据来赢取其他加盟店的信任和尝试。在试点经营和操作推广的过程中，应念念不忘经营思想的渗透和观念的提升，使大家在从尝试到模仿、从拘谨到解放的操作过程中，“潜移默化”地感受到新型经营理念带来的巨大利益。
十、建立畅通的意见反馈机制 企业和加盟店本身存在距离，许多信息不能及时地进行传递，当信息传递不及时现象发生时，会给双方的工作带来制约，许多工作因为对方没有及时有效地配合而达不到预期的效果，并且这种不协调日积月累造成了双方面对立的局面。因此，如果能够设立专职的部门负责信息的收集、反愧监督执行等工作，除甲醛机构，可以提供更多的机会让双方进行沟通，将更有利于管理工作的开展。
广东绿居家是一家集科研、开发、生产、销售、服务于一体的高科技除甲醛公司，***300家加盟连锁机构、广东省商标、一直专注广州除甲醛、光触媒除甲醛、装修除味、除甲醛加盟，光触媒加盟，室内环保加盟，室内空气治理加盟，装修污染治理加盟等服务
徐汇区除甲醛-除甲醛-广东绿居家(优质商家)由广东绿居家环保科技有限公司提供。广东绿居家环保科技有限公司（jj.cn）实力雄厚，信誉可靠，在广东 广州 的环保项目合作等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将***广东绿居家和您携手步入辉煌，共创美好未来！同时本公司（）还是从事杭州除甲醛，杭州光触媒除甲醛，杭州除甲醛加盟的厂家，欢迎来电咨询。
