 IPMP证书特点
IPMP证书特点
IPMP是一种对项目管理***人员知识、经验和能力水平的综合评估证明,具有广泛的国际认可度和***性,代表了当今项目管理资格认证的国际水平。国际各大公司已经逐渐将IPMP证书作为其项目管理从业人员所应具备的基本要求之一,在国内IPMP证书也将作为我国各大企业对项目管理人员素质考核的主要参考因素,并会逐渐演变为对项目管理人员从业的基本要求。主要表现在如下几个方面:
1.具有***资质认证的权限:IPMA是为促进***性的项目管理***协会,代表***项目管理***发展的机构。
2.强调从业能力的综合考核:这是IPMP相对其它项目管理***资质认证的区别是,能力=知识+经验+个人素质是IPMA对项目管理***人员能力考核的***基本定义,通过IPMP考试的人员表明其具有从事项目管理工作的能力。
3.具有系统完善的认证标准:国际项目管理***资质认证标准(ICB)是一套系统的认证体系,它将知识和经验分为28个核心要素及14个附加要素进行考核,对C级以上的申请者还需对其个人素质的8个方面以及总体印象的10个方面进行综合考察。
4.资质能力的划分更为科学:IPMP把项目管理人员的***水平分为四个等级,即认证的高等级项目经理(A类)、认证的项目经理(B级)、认证的项目管理***(C级)及认证的项目管理从业人员(D级)四级,每级的证书分别表明了项目管理人员在***领域的从业资质水平。因此IPMP认证更具科学性与合理性。
   5.认证程序严格系统且完善:IPMP的认证程序对每一级都有严格的认证要求,以C级认证为例需要经过申请者资格审查、从事项目管理经历审查、申请者自评、笔试考核、案例讨论、面试几个过程,只有通过每一环节的人员才可授予相应证书。
6.有广泛的国际影响和认可:一方面IPMA是一个具有数十个***参与的国际性项目管理***,其所推行的***资质认证体系在各会员国都得到认可与推广;另一方面IPMA与美国和澳大利亚项目管理学会签订了互相认可协议。因此,IPMP具有广泛的国际影响和国际认可度。
7.是项目管理职业的通行证:IPMP证书是项目管理人员就业、发展的一张通行证,目前IPMP证书已经成为国际各大公司招聘项目管理人员的重要参考和依据,同时IPMP又是国际上项目管理人员在项目管理***水平方面得到认可的一个重要标志。
   8.符合中国项目管理的实践:IPMP证书的运作特点是强调与当地国项目管理实践的结合,它允许在统一的***认证标准ICB下建立符合本国特点的认证标准NCB,PMI,为了更好地与当前我国项目管理人员的实践情况相结合,PMRC在中国推行的国际项目管理***资质认证考试全部用中文进行。
 PMP项目管理考试关键术语和复习要点(六)
PMP项目管理考试关键术语和复习要点(六)
1.能够识别出哪些方面可以提高项目干系人的满意度。
降低成本、提高生产率以及减少返工。这些都是满足质量要求带来的优点,是在制定质量计划(Quality Planning)收益/成本分析中发现的。
2.能够指出风险识别的目的。
识别出所有可能影响项目的风险,把它们记入文档,PMI靠谱机构,并且识别出它们的特征。
3.能够定义定性风险分析的目的。
定性风险分析确定的是识别出的风险将对项目产生的影响和项目将出现的可能性,并且按照这些风险对项目日标造成的影响的优先级关系来排列。
4.能够定义风险应对计划的目的。
它说明一旦出现了识别出的风险,需要采取哪些活动来响应。这里需要包含所有识别出的风险、风险说明、这些风险如何影响项目目标以及指派哪些人来管理这些风险响应。
5.能够指出制定采购计划过程的目的。识别出哪些项目需要从机构之外获得。
6.能移识别出合同类型及其使用。
对于在公司里具有高价值的长期项目应使用固定价格合同,对于在项目期间早期就进行大量***并且有相当不确定因素的项目使用成术退还合同;时间和材料合同是固定价格与:成本退还合同的一种结合形式。
关键术语
Benchmarking(基本性能测试)
Quality Management Plan(质景管理计划 )
Quality Planning(制定质量计划)
Checklist(检查清单)
Quantitative Risk Analysis(定量风险分析)
Delphi Technique (Delphi技术)
Risk Identification(风险识别)
Flowchart(流程图)
Risk Management Plan(风险管理计划)
Impact Scale(影响衡量)
Probability Scale (可能性衡量)
Procurement Managennent plan(采购管理计划)
Procurement Planning(制定采购计划)
Qualitative Risk Analysis(定性风险分析)
Risk Management Planning(制定风险管理计划)
Solicitation Planning(编制询价计划)
Statement of Work〔工作说明,PMI知识点,SOW)
 ● IPMP? A类申请要求
● IPMP? A类申请要求
年龄在35岁以上,符合下列职位及学历和经验的项目经理,可以申请IPMA A类:
职位要求
负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目,PMI是什么,担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的项目经理,具有***一个***所有项目的能力。
学历及工作经验要求
▲ 类别1:大学或同等学历及其以上学历,具有5年以上的项目管理工作经验,同时具有3年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目***经历或者负责一个***所有项目的管理经历,但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
▲ 类别2:承认的项目管理***资格证书,具有5年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目***经历或者负责一个***所有项目的管理经历,但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。
  ▲ 类别3:具有7年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目***经历或者负责一个***所有项目的管理经历,但申请者具有的7年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。
  是否具有同等学历由IPMP?中国认证会鉴定。考生的申请表是IPMP?中国认证会决定其是否具有申请资格的基本依据。IPMP?中国认证会将书面通知考生决定结果。如果申请被拒绝,IPMP?中国认证会将告知考生被拒绝的原因。
PMI是什么-华鼎维赢(在线咨询)-PMI由华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司(.cn)是北京 海淀区 ,创意设计的翘楚,多年来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,满足客户需求。在华鼎维赢***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈,共创华鼎维赢更加美好的未来。


 
                         
                         
                             
                             
                             
                             
                             
            