公司应该为少数员工能完成多少工作量而骄傲，而不是人越多越好，这样会导致人才难以管理、简单地事情复杂化、决策缓慢等后果，特别是开创早期各方面都还不成熟，公司头三个月左右用很多员工是非常失败的，而用人错误的消耗是极高的，导致公司从此一蹶不振也有可能，公司好到了必要时候再选择用人，而选择员工的时候尽量不要凑和也不要着急，要面试不同类型的人才，进行多论面试考察再做出决定。
【灿然实业】公司以发展新零售助力中国实体经济为使命，创建“消费就送”的循环消费定制平台，平台以赠送购物卷，话费的方式，将消费者牢牢锁定平台
只有保证你产品或服务的品质，让人可信任，基于此建立的社群才会是一个有情感、有温度、持久的、不断壮大朋友圈关系， 你的推广才能得到发展和扩展。千万别说你的产品面向所有人，没有准确用户***的产品要么本身太平庸没有卖点，要么就是市场竞争大利润所剩无几的大众产品。
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商者，无论在做的是大的企业集团还是开的小公司，亦或是经营着普通的商家门店，无一不希望自己的产品项目能让新客户源源不断争着来，老客户忠诚度高不舍得走，企业销量利润一年超过一年。不过愿望是美好的，真正实现起来却绝非易事。
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